승진제도에 대해 설명하라

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승진제도에 대해 설명하라
승진제도에 대해 설명하라.

Ⅰ. 승진제도의 목표 및 중요성
1. 승진의 중요성 2. 승진의 목표
Ⅱ. 승진정책
1. 연공주의와 능력주의
1) 연공주의 2) 능력주의
2. 승진의 기본 원칙
1) 적정성의 원칙 2) 공정성의 원칙 3) 합리성의 원칙
3. 승진유형
1) 직계승진 2) 자격승진 3) 대용승진 4) oc 승진
4. 승진기준
1) 경력평정 2) 인사고과 3) 연수평정
Ⅲ. 결론

Ⅰ. 서

1. 승진의 의의
승진은 기업 내 개인이 현재 수행하는 것보다 더 나은 직무로의 이동을 의미하며, 직무내용에 있어서 권한 및 책임의 크기 증가와 보상이 증가되는 것을 수반한다.
승진은 주위사람들에게 인정을 받을 수 있는 기회이고, 보상과 권한이 증가되므로 개인에게 성장욕구를 충족시켜주므로 종업원에게 매우 중요한 의미를 갖는다. 또한 경력활동을 위한 실천활동으로서의 기능을 갖고 있으므로 승진의 공정성이 훼손되었을 때 종업원 개개인에게 기업에 대한 불신으로까지 작용할 수 있다.

Ⅱ. 승진정책
1. 연공주의와 능력주의
1) 연공주의
(1) 의의
연공주의는 연공이 높은 종업원을 우선적으로 승진시켜야 한다는 입장이다. 연공이란 한 조직 내지 해당 직급에서의 근속기간을 말하는데, 학력과 다른 기업에서의 경력도 연공에 포함되는 것이 일반적이다.
(2) 근거
① 유교적인 가치관에 근거하여 연령을 바탕으로 하는 기업 내 질서유지가 효율적인 것이라는 인식이다.
② 부하와 상사 그리고 동료들 간의 협동 시스템을 구축하는 데 연령내지 연공이 중요한 역할을 한다는 것이다.
③ 능력신장이 많은 경우에 연공에 정비례한다는 가정이다. 그 때문에 연공은 종업원의 능력을 반영하는 중요한 척도가 된다는 것이다.
(3) 반영실태
우리 나라에서는 종업원의 능력과 기능을 객관적으로 수용할 수 있는 평가시스템의 미비로 인해 신뢰성을 확보하고 있지 못하기 때문에 광범위하게 수용되고 있는 실정이다.
2) 능력주의
(1) 의의
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