도덕지수(Moral Quotient, 이하 MQ)는 도덕성을 측정하는 지수(指數)인데, 9가지 지수 가운데 중추적인 역할을 하며, 기지 발현 시 작동 스위치와 같은 요소로 핵심적인 작용을 한다. 따라서 리더에게 MQ가 결여되어 있다는 것은 마치 사람에게 심장이 없는 것과 같다. 그런데 MQ의 특성상 당장 눈앞에 그 결과가 나타나지는 않는다. 이 때문에 많은 리더가 소홀히 여긴 나머지, 실패에 이르는 경우가 많다. 이러한 MQ의 학습은 위성지학에서 출발해야 한다. 즉 위성지학을 통해 자신의 신념을 확고하게 다지고, 그러한 신념을 바탕으로 반드시 옳다고 생각하는 바를 행동으로 옮겨야 한다는 것이다.
한편 MQ는 리더뿐만이 아니라 팔로워들에게도 매우 중요한 요소가 된다. 따라서 리더는 MQ의 모범화를 통해 팔로워들에게 도덕의 중요성을 자각시키는 한편, 조직 전체에 그런 풍토를 널리 조성할 수 있도록 해야 한다. 그리고 어느 시대건 리더의 권력이 도덕적 정당성을 상실하게 되면, 곧 그 권위를 잃고 만다. 따라서 조직 안의 부패를 일소하기 위해서는, 먼저 리더가 MQ를 갖춰야 함은 물론, 그러한 기반과 주도권을 확립할 수 있어야 한다.
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서번트 리더와 서번트 리더십 모델과 특징에 대하여 설명하시오 서번트 리더와 서번트 리더십 모델과 특징에 대하여 설명하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 서번트 리더
1) 서번트 리더의 개념
2) 서번트 리더의 특징
2. 서번트 리더십
1) 서번트 리더십의 개념
2) ..
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