최근 Win-Win 이라는 말이 많이 눈에 띈다. 어느 한쪽의 승리는 곧 상대방의 패배를 의미하기 때문에 당사자 모두 이익을 얻고 승리할 수 있다는 표현으로서 자주 이용되고 있다. 그렇다면 노사관계에 있어서 과연 Win-Win은 가능할까
의무적인 교섭대상에 해당하는 근로조건, 예를 들어 임금문제에 있어서 교섭을 요구하는 쪽은 인상을 요구할 것이고 상대방은 동결이나 삭감 아니면 노조요구를 받아들이더라도 가능한 한 인상률을 낮추려고 할 것이다. 이처럼 노사간의 이해관계가 대립되고 있는 근로조건의 결정에 있어서 전통적인 교섭관점에서 본다면 Win-Win은 어려울지도 모른다. 더구나 작금의 우리의 노사교섭 모습, 그 다음에 이어지는 노조파업과 사용자의 대응행태를 보면 우리나라에서 Win-Win 교섭은 아득해 보일 수도 있다.
그러나 Win-Win 전략으로서의 Win-Win 교섭기법은 교섭 자체를 기존의 교섭방식과 다르게 인식하고 접근하는 것이므로, 노사간의 신뢰관계가 훼손된 저신뢰관계하에서도 사용되어질 수 있다.
Ⅱ. Win-Win 교섭은 이런 것이다
(1) Win-Win 교섭의 개념
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단체교섭과 노사협의 제의 상호WIN 우리나라에서의 단체교섭과 노사협의제의 활용 전략
1. 들어가며
단체교섭제도나 노사협의제도는 둘다 근로자 경영참여제도, 그 중에서도 대표참여제도의 유형에 속한다. 그런 이유로 단체교섭과 노사협의는 그 ..
단체교섭 제도와 노사협의 제도의 차이 및 현행 문제점 단체교섭제도와 노사협의제도
Ⅰ. 들어가며
단체교섭이란 노동조합과 사용자 또는 사용자 단체가 근로조건 기타 노사관계의 제반 사항에 대하여 교섭하는 행위로서, 단체교섭권은 근로자의 생존권적 기본권으로서..
고용창출을 위한 프랑스의 일자리 나누기 사례 프랑스의 일자리 나누기 사례 연구
1. 일자리 나누기의 개요
프랑스는 다른 국가에 비하여 근로시간 단축을 조기에 입법한 국가에 속한다. 프랑스에서의 일자리 나누기는 1980년대 초에 급속히 악화되어 일시에 ..
단체교섭의 의의와주체,단체교섭의 기능과대상,단체교섭의 유형과절차 단체교섭
단체 교섭의 의의와 주체
2. 단체 교섭의 기능과 대상
3. 단체 교섭의 유형과 절차
4. 단체 교섭 시 유의사항
5. 단체 교섭제도의 국제 비교
6. Win Win 단체 교섭
1. 단체 교섭의 의의와 주체
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