M A는 경제학적 용어로서 합병(merger)과 매수(acquisition)를 나타낸다.
일반적으로 재정적 공동체로서 언급되는 매수․합병은 기업 성장을 도모하는 매수기업에 의한 자본의 분배에 대한 결정이다. 이러한 결정은 모든 면에서 통합된 예산 및 계획 수립의 상황에서 이루어진다. 매수․합병에서 구매자는 내부투자에 반하는 투자의 목적으로 외부기업을 물색하게 된다. 예를들어 SONY사는 프로그램 제작과 유통부분에 대한 내적 발전을 위한 선택으로서 Columbia사를 매수했다.
넓은 의미에서 매수․합병은 두개의 기업이 전체적으로 또는 부분적으로 결합하는 것을 말한다. 매수와 합병의 구분은 계약내용의 이행에 관련된 것으로 매수의 경우, 매도기업의 자산 일부분이 포함될 수도 있다.
합병이란 2개 이상의 기업이 통합되어 하나의 회사로 되는 법률적 행위로서 기업간의 계약에 의해 당사자의 전부 또는 일부가 해산되며, 그 재산을 청산절차를 거치지 않고 포괄적으로 존속회사 또는 신설회사에 승계된다. 이것은 흡수합병(merger)과 신설합병(consolidation)으로 구분되어진다.
매수란 다른 기업으로부터 경영에 필요한 자산을 직접적으로 구매하는 것을 말한다. 이 구매행위는 모든 경영권이나 특정한 자산을 포함하기도 한다. 매수의 형태로서는 자산매수(asset acquisition)와 주식취득(stock acquisition)으로 대별되는데 주식취득은 다시 공개매수(TOB), 시장에서의 주식매수, 대주주로부터의 양수, 제3자의 증자배정, 전환사채, 신주인수권부의 취득 등의 방법이 있다.
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[글로벌경영전략] 글로벌 전략의 수단
목차
[글로벌경영전략] 글로벌 전략의 수단
I. 시장참여
II. 제품 및 서비스
III. 부가가치활동의 입..
[경영 전략] 경영전략의 요소와 기능 [경영 전략] 경영전략의 요소와 기능
목차
* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 기초적 요소
1. 기업목표의 설정
2. 대체수단의 선택(의사결정)
3. 경쟁환경에의 적응과 대응
Ⅱ. 경영전략의 기본적 기능
1. 환경적..
[기술경영] 기술경영의 목적과 범위, 기술경영의 방향 [기술경영] 기술경영의 목적과 범위, 기술경영의 방향
목차
기술경영의 목적과 범위
Ⅰ. 기술경영의 목적
Ⅱ. 기술경영의 범위
Ⅲ. 기술경영의 방향
1. 기술혁신관리적 관점
2. 연구개발관리적 관점
3. ..
경영전략의목표,경영전략의 의의와 추진과정 경영전략의 의의와 추진과정
1.경영전략의 의의1)경영전략의 개념
◎ 경영전략은 ◎
기업에 영향을 미치는 환경요인들의 변화를
예측하고 그에 대한 합리적이고 효과적인
대응책을 강구하여 다른 기업들과..
경영전략수립과 경영전략실행 경영전략수립과 경영전략실행
1. 경영전략의 의의와 구성요소
1) 경영전략의 중요성
기업환경과 여건이 과거의 판매자시장에서 구매자시장적인 성격으로 바뀌었으며, 이에 고객지향적 정책의 도입이 중요하게 되..