Ⅰ.서언
Ⅱ. 은행산업 현황 및 외부 경영지배구조상의 문제점
Ⅲ. 은행의 외부 경영지배구조 개선방안
Ⅳ. 요약 및 결론
Ⅰ.序言
금융기관 규모의 확대로 외부자금의 조달규모가 커지고 주식소유의 분산 정도도 높아지는 상황에서는 우선적으로 經營者가 자금제공자들의 利害에 반하는 행동을 취할 가능성을 최소화함으로써 자금사용의 효율성을 높이는 동시에 株主및債權者들의 수익성을 높여 자금제공을 장려할 수 있는 [메커니즘]을 개발하는 것이 필요하게 된다. 그러나 우리의 경우 금융산업의 성장이 정부의 주도적 역할하에서 이루어짐에 따라 개별 금융기관들이 經營者의 대리인문제를 축소하기 위해 자율적으로 그들의 소유․지배구조를 조정해 가는 과정을 거치지 못하였을 뿐만 아니라 證券市場이나 企業間市場의未發達로 경영자의 經營成果에 대한 評價가 증권시장에서의 株價變動이나 기업간 합병․매수의 형태로 이루어지기도 어려웠다. 그 결과 은행경영자들은 최근까지도 취약한 은행 내․외부의 지배구조를 이용하여 정부의 정책방향에 순응하는 가운데 수동적인 경영자세를 견지하여 왔다.
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글로벌 서비스산업화와 우리나라 서비스산업과 서비스경영의 현황 및 전망 글로벌 서비스산업화와 우리나라 서비스산업과 서비스경영의 현황 및 전망
목차
Ⅰ. 글로벌 서비스산업화
1. 글로벌 서비스산업의 외부 환경분석
2. 글로벌 서비스전략
1) 글로벌 서비스전략의 종류
(1) 글로벌..