경영개발 전략

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경영개발 전략
경영개발 전략

1.Changing Ideas On Careers.

8가지 근본적인 방법에 있어서 경력과 경력성공에 관한 개념이 변화하였다.

경력이라는 용어는 더 이상 높은 지위 또는 빠른 진보를 하는 직업에 국한되는

것이 아니다.

­ 경력이라는 용어는 더 이상 위계적으로 이동하는 수직적인 이동만을 의미하는

것이 아니다.

경력이라는 것은 더 이상 하나의 조직또는 하나의직업 안에서의 고용과

동의어가 아니다.

¯ 조직은 개인의 경력에 대하여 더 이상 일방적인 통제를 하지 않는다.

조직은 가부장적인 형태로 종업원들을 보살핀다고 더 이상 가정되지 않는다.

관리에서의 경력은 더 이상 남성의 영역이 아니다.

경력의 성공은 더 이상 높은 임금과 높은 직업적 지위에 의해서 측정되어

지는 것이 아니다.

개인의 경력의 열망은 40대 이후에도 정체되지 않는다.

2. 경력개발에 관한 관점.

많은 사람들에 있어서 직업은 그들의 삶의 질을 결정하는 주요한 요소이다. 경력개발은 매우 중요한 문제이기 때문에 많은 원칙에 있어서 학자들과 운영자들에 의해 연구되어지고 있다. 여기에서는 많은 연구들을 종합하여 5개의 관심영역을 통해 알아보기로 한다.

Objective and Subjective.

어느 수준에서는 개인들이 자신의 직업을 선택하는 관측가능한 선택에 관심을 가질 수 있다. 어떤 영역을 추구하고, 어떤 직무를 받아들이고, 어떤 직업변화를 만드는가 등이다. 다른 수준에 있어서는 주관적인 직업에 관심을 가져야 한다. 주관적인 직업이란 직업 의사결정에 관해 개인이 지니는 태도,느낌 지각등을 의미한다. 또한 어떻게 개인이 그들의 경력을 개발하는가를 이해하기 위해서는,개인이 어떤 선택을 하는가뿐만 아니라 그것에 대하여 어떻게 느끼는가에 관하여도 이해 할 필요가 있다.

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