프로그램 기획 개발 방법
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프로그램 기획 개발 방법
파워포인트
2011.04.08
25페이지
프로그램 기획 개발 방법
프로그램 기획, 개발 방법
1. 기획(企劃)의 이해
Q1. 기획(企劃)이란
사전적 의미: 일을 꾸미어 꾀함
기획이란 어떤 목표를 정해서 거기에 도달하기 위해 행하는
구상, 제안, 실천의 모든 작업
기획의 핵심은 의도(왜 하느냐)임
기획은 의도를 매력적으로 표현하는 것임
의도는 결국 더 좋은 세상, 환경, 국립공원을 만드는 것임
‘무엇을 하느냐’를 말하는 계획과는 구별
Q2. 기획의 프로세스는
1단계: 과제 및 문제 파악 (요구, 필요…)
2단계: 과제 및 문제 분석 (현황, 환경, 조건…)
3단계: 목표설정 (비젼, 의도…)
4단계: 해결방안 모색 (창의적 아이디어…)
5단계: 실행계획 수립 (구체화, 실현계획…)
6단계: 실행 (프로그램…)
7단계: 평가 (Feed back…)
Q3. 기획의 3가지 요건은
신선함 또는 새로움
- 새롭지 않다면 좋은 기획이라 할수 없지!
적확성 또는 뚜렷한 목표지향성
- 의도가 불분명하면 좋은 기획이라 할수 없지!
가치지향성
- 달성가치가 결여되어 있다면 좋은 기획이라 할수 없지!
Q4. 기획에 필요한 능력
정보수집력: 필요에 따라 풍부한 자료를 빨리 모음
분석력: 사물이나 개념을 분석, 정리해 명확히 함
예지력: 시대상황, 사물의 변화, 미래를 추측함
창조력: 아이디어를 전개해 나감
표현력: 기획내용을 매력적으로 표현함
설득력: 기획내용을 관계자에게 이해시킴
판단력: 기획의 좋고 나쁨을 신속히 파악, 의사결정
실행력: 기획내용을 매끄럽고 확실하게 실시함
Q5. 기획서의 기본구성도
기본도입부: 표지/ 머리말/ 차례
기획의 개요: 컨셉지도
기획의 의도: 기획의 배경/ 기획의 목적/ 기획의 목표
컨셉: 컨셉
기획의 구상: 구체적인 전체의 방안/ 각각의 구체적
방안/ 대체방안 리스크
실시계획: 스케줄/ 예산/ 스텝
참고자료: 예측결과물/ 유사성과
....
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목차
기획의 평가
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