1. 기업지배구조의 의미와 중요성
소유와 경영의 분리로부터 발생하는 대리인 문제를 경감시키고 기업성과를 극대화하기 위한 제반 통제시스템을 기업지배구조(corporate governance structure)라 한다. 적적한 기업지배구조는 경영자를 단련시키고 주주의 이해에 일치하는 경영의사결정이 이루어지도록 도모하는 시스템이라고 할 수 있다.
1) 기업은 기업활동과 관련되는 여러 이해관계자들 사이의 계약집합체(nexus of contract)
2) 소유와 경영의 분리로 인한 계약관계
(1) 장점: 전문화, 다각화, 규모의 경제
(2) 단점: 정보불균형으로 인한 대리인 문제(Agency Problem)
3) 모든 미래 가능성에 대해 완벽한 계약을 만들 수 없으므로 계약이행의 감시와 이행여부에 따른 통제활동을 위해 기업지배구조를 가지게 된다.
4) 최고경영자에 대한 이사회의 견제기능, 회계감사인에 의한 감시 및 보증기능, 감사위원회에 의한 감시기능 등
5) 기업지배구조의 효율성(=morning management and motivating entrepreneurship)
(1) 효율적인 감시(mornitoring)를 통해 경영자가 수탁책임(stewardship)을 충분히 이행하도록 하며,
(2) 기업가치를 극대화시키도록 경영자행동을 유도(motivating entrepreneurship)
6) 회계학에서의 기업지배구조 연구: 회계시스템이 제공하는 정보가 대리인문제를 경감시킴으로써 기업가치를 극대화할 수 있는 방향으로 인적 및 물적 자원을 원활하게 소통시키는 문제
(1) 기업 이해관계자들에게 존재하는 정보불균형을 감소
(2) 기업지배과정이 낮은 비용으로 효율적으로 이루어 질 수 있도록 회계정보가 역할
7) 한국의 대리인 문제: 소유경영자와 소액주주와의 대리인 문제
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