1. SK텔레콤의 탄생배경
- 1994년 한국통신이 100%지분 출자한 한국이동통신(현재 SK텔레콤)이 1994년 정부의 공기업 민영화 계획에 따라 선경그룹의 계열사로 편입되었다.“한국이동통신”은 1998년 당시에 휴대용전화기 사업에서 70%상당의 시장 점유율을 가지고 있는 시장 지배적 사업자였다. 그러나“한국이동통신”이 선경에 매각된 후 SK텔레콤이란 이름으로 새롭게 태어났다.
2. SWOT분석
강점
․가장 갖고 싶은 번호 브랜드 파워 1위
․“SPEED 011을 통해 인정된 기술력과 노 하우
․최초로 서비스 시작, 후방업체보다 선점 위치
․소비자 만족지수 1위
약점
․정부의 시장점유율 규제
․정부의 단말기 보조금 페지와 요금 인하
․고가 이미지와 다양하지 못한 단말 기
기회
․시장방어 전략 도입 시기의 기회
;10대, 20대를 제외한 나머지 연령층에서 는 충분한 경쟁력이 확보된 상태
위협
․이동전화 브랜드의 경쟁 치열
젊은 층에서 부정적 이미지
․PCS의 보조금보다 더 많은 마케팅 비용 지출
3.시장세분화
부가
서비스
정보민감형
정확정보추구형
단순편리형
가격
4.세분시장 프로파일
프로파일
정보민감형
․디자인과 패션을 중요시
․소득이 없어 가격 탄력성에 민감
․소비패턴에 모방심리가 작용한다.
....
베트남에 진출한 SKT,SK텔레콤베트남진출사례,SK텔레콤해외진출사례,베트남진출사례 REPORT
- 베트남에 진출한 SKT 사례 -
목 차
Ⅰ. 서론 --- 1
1. 베트남 선택 이유 --- 1
2. SK텔레콤 선택 이유 --- 2
Ⅱ. 본론 --- 3
1. 베트남 국가소개 --- 3
2. 베트남 투자유치정책 --- 6
3. SK텔레콤..
M A(기업인수합병) 성공사례분석- SK텔레콤 신세기통신 사례분석 M A .
1. 서론
1.1. M A와 HRM의 관계
1.2. M A시 HRM에 있어 PMI의 중요성과 의의
1.3. 논의의 전개 방향
2. 본론 - 성공적인 M A를 위한 요소
2.1. 가치/비젼(Vision)의 공유
2.2. 경영자의 리더쉽(L..