1960년대 알래스카 항공사는 이착륙시간의 부정확성으로 인해서 평판이 안좋았다. 1970년대 새로운 경영기법을 도입하여 스케줄의 신뢰성을 개선하여 흑자로 반전시켰다. 낮은 품질의 서비스와 알래스카에서만 운행하던 전략을 바꾸어 워싱톤, 오레곤, 캘리포니아, 멕시코에 취항하였으며, 더 큰 경쟁자들로부터 고객들을 유인하기 위해 고성능 설계를 이용했다. 비지니스상의 초점은 완전한 비용을 지불하는 여행자들에게 맞춰졌다.
1. 문제점
부정확한 이착륙시간과 낮은 서비스
2. 조 치
가. 서비스 개선
(1) 정규운행항로의 코치석에 신선한 연어 제공
(2) 알래스카 운행시 사슴고기 제공
나. 의자수를 줄여서 발 뻗을 공간 확대
다. 안내장치 추가로 안개등 기상조건이 안좋아도 스케줄 유지 가능
3. 결 과
수익이 24%로 증가되었으며, 최고의 항공사로 평가받음
4. 원동력
가. 고객 서비스에 초점을 둔 종업원 훈련
나. 최고 경영자는 고객을 자기 집 손님처럼 여기라고 강조
다. 서비스 개선을 위한 고객 제안 수렴
▲ Team제 도입으로 제품유연성을 향상시킨 Huffy 자전거 회사
Self-Managed Work Team의 시행으로 제품생산의 유연성이 증가되었다. Huffy 자전거 회사는 전통적인 생산방식의 조립라인 소유하여 표준 자전거의 대량생산과 효과적인 조립이 가능하였다.
1. 문제점
가. 외국시장의 특별한 요구
- 색다른 부품(흙받이, 특수등, 선반)의 주문 -> 기존의 생산공정으로 제조가 어려움
나. 새롭고 특별한 기능 때문에 수량이 적음
- 대량조립라인에 소량 주문으로, 선적일정 준수와 품질관리에 어려움
2. 조 치
가. Alternative Work Structure Team 조직
(1) 조립공정의 유연성 개선 목적
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기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)
목차
기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)
I. GE의 성장문화
II. IBM의 가치 재창조
..
기업이 다각화 마케팅 전략의 성공실패 사례 분석 다각화 전략
제목 : 기업이 다각화 마케팅 전략의 성공/실패 사례 분석
목차
머리말
1. 머리말 ---1
다각화의 개념
1. 국내외기업의 다각화 ---2
2. 단일사업의 이점과 위험---3
3. 다각화의 동기 ---3
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