미래경영

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미래경영
미래경영-피터드러커

다가오는 지식 ․정보사회에 대응하기 위해서는 「경영」에 대한 기존의 관념을 완전히 바 꾸는 것에서 시작해야 한다는 것을 강조하는 이 책도 저자가 주장하는 지식 경영론의 결정판이라 할 수 있다.

산업사회에서 정보사회로의 전환은 사회 여러 방면에 많은 영향을 끼쳤으며 대학 경영도 예외는 아니어서 대학 내부의 구조적 변화와 개혁 없이는 대 학의 발전은 생각할 수 없는 상황이었다. 이러한 때 드러커 박사의 「21세 기 지식경영」은 대학 개혁을 이끄는 기본인 경영개혁에 대한 확신과 방향 을 제시해 주었다. 저자가 서두에서 밝혔던 것처럼, 변화하는 사회의 도전 이 조직과 자기자신에게 「기회」가 될 수 있도록 하기 위해서 그 단체에 속한 개인 및 경영자가 어떤 행동을 해야만 하는지에 대해 명확한 진단과 처방을 내놓은 것이다.

특히 내가 이 책에서 동감하였던 부분은 정보에 바탕을 둔 경영 「조직」과 그 조직을 구성하고 있는 「사람」이 변화의 주도자가 되어야 다양한 상황 에 유연히 대처할 수 있는 「살아 있는 조직」으로 유지될 수 있다는 것이 었다.

모든 조직의 근본은 사람이기 때문에 변화를 받아들이는 개인의 노력 과 자세가 경영개혁의 근간이 됨을 강조한 老학자의 날카로운 지적은 적극 적인 사고, 긍정적인 태도로 열심히 생활하는 「사람」의 가치를 다시 생각 하게 하였다. 나폴레옹이나 모차르트처럼 위대한 성취자가 되기 위해서는 자기자신을 부지런히 관리하는 방법을 배워야 하고 적성에 맞는 분야에서 공헌할 수 있어야 하며, 일하는 동안 분별력을 갖고 실질적으로 일에 참여 해야 한다는 저자의 주장은 가슴깊이 새겨들을 만하다.

경영은 왜, 무엇을, 어떻게 하는 것인가
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