성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안리포트 > 경영/경제 2페이지 
성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다. 만일 경영자..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
[고부갈등 해결방안] 원만한 고부관계를 위한 가족적 측면의 노력방안
원만한 고부관계를 위해서는 남편의 중간 역할이 매우 중요하다. 아들이자 남편은 다음과 같은 노력을 하여야 한다.
첫째로, 아내와 어머니..
서양화가 배우기 - 05 몬드리안 배워보기초중고 생활/교육 > 초등교육 2페이지 
유아동 미술교육을 쉽게 접근 할수있는 아이디어 자료
해당연령 : 초등저학/고학
분류 : 그림
난이도 - 중간
창의 교육 목표 :
몬드리안 이해하기
본자료는 미술교육을 쉽게 접근 할수있는 아이디어 자료입니다...
리포트 > 독후감/서평 4페이지 
Report
( 나는 일본친구가 좋다 줄거리 분석 및 감상문, 느낀점, 독후감, 나의소감 )
흔히들 일본을 ‘가깝고도 먼 나라’라고 한다. 나는 이 책을 읽기 전 사실 이 말이 이해가 가지 않았다. 어떻게 가깝고도 먼..
논문 > 자연과학분야 11페이지
최종침전지 설계에서의 일고찰(一考察)
- 중간정류벽의 기능 -
□ 서론
최종침전지의 유입부에는 정류벽과 조류(阻流)판등 유입수를 유하단면에 균등하게배분하기 위한 시설물을 설치한다. 그러나, 유입부에서 흐..
리포트 > 생활/환경 31페이지
Ⅰ. 서론
1.
영화 <엑스페리먼트>는 올리버 히르비겔 감독의 독일 영화로 1971년 미국 스탠포드 대학의 필립 짐바르도 박사가 행한 심리학 실험을 바탕으로 재구성한 것이다. 이 영화를 선정한 이유는 현재 ‘현..
리포트 > 사회과학 4페이지
군사쿠데타와 군사정권의 유형
1. 군부의 유형
헌팅턴은 집정주의적 정치체계에 있어 군의 역할을 문지기에 비유한다. 중간계급에게는 문을 열고 하층계급에게는 문을 닫는다는 것이다. 따라서 중간계급의 효과..
초중고 생활/교육 > 초등교육 2페이지
유아동 미술교육을 쉽게 접근 할수있는 아이디어 자료
해당연령 : 초등저학/고학
분류 : 그림/공작
난이도 : 중간
목표 : 색의 혼합과 탐구를 통해 색을 이해한다
본자료는 미술교육을 쉽게 접근 할수있는 아이디..
초중고 생활/교육 > 초등교육 2페이지
유아동 미술교육을 쉽게 접근 할수있는 아이디어 자료
해당연령 : 초등저학/고학
분류 : 그림
난이도 : 중간
목표 : 학생들은 2차원의 평면에서 수평선을 중심으로 가깝고 먼것에 대해 이해한다
본자료는 미술교..
리포트 > 교육학 8페이지 
아동문학의 다양한 활용법에 대한 고찰
아동문학이란 아동을 위해,아동이 함께 하는,아동이 골라 읽어온 또는 골라 읽어갈 특수문학으로 동요,동시,동화,아동소설,아동극 등의 모든 장르를 일컫는 명칭을 말하는 ..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오.
..
초중고 생활/교육 > 초등교육 2페이지
유아동 미술교육을 쉽게 접근 할수있는 아이디어 자료
해당연령 : 초등저학/고학
분류 : 그림
난이도 : 중간
목표 : 학생들이 그림을 그리는데 어떻게 감정이 중요한 역할을 하는지를 이해한다. 선과, 색과, 표면..
리포트 > 사회과학 3페이지 
19세기 유럽사를 이끈 자유주의와 민족주의
자유주의
민족주의
개념
자유주의는 중세적 세계의 해체, 근대 합리주의의 대두, 17~18세기의 시민혁명 같은 일련의 위기를 통하여 역사적으로 형성되어 온 것으로..
태블릿pc리포트 > 공학/기술 34페이지
]] 또 하나의 IT 혁명, 태블릿 PC
태블릿 PC가 몰고 올 변화의 의미와 과제에 대하여
List
태블릿 PC의 이해
태블릿 PC의 종류와 활용
주요 태블릿 PC 소개
태블릿 PC로 인한 변화
태블릿 PC 산업 동향
개선과제 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
기업 내 중간 간부에게 요구되는 새로운 리더십
1. 들어가며
오늘날 똑같은 경영환경에서도 기업간의 격차가 크게 다른 것은 변화에 적절한 전략의 수립과 함께 이에 상응하는 조직과 사람의 혁신이 동시에 추진..
