경영조직리포트 > 사회과학 6페이지 
경영조직에 대한 레포트 자료.
경영조직
목차
경영조직의 본질
I. 경영조직의 의의
1. 경영조직의 정의
2. 경영조직의 목적
II. 경영조직의 요소
1. 부문화
2. 직무의 할당
3. 권한의 할당
4. 책..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
경영계획의 상황요인(경영계획과 관련한 상황적 특성요인)
목차
경영계획의 상황요인
I. 조직수준
II. 조직의 수명주기
III. 불활실성 정도
IV. 계획과 관련한 책임기간
* 참고문헌
...
리포트 > 경영/경제 19페이지 
현대사회와 경영윤리
- 신한은행 -
- 목 차 -
Ⅰ. 신한은행의 선정이유
Ⅱ. 신한은행 소개
㈎ 신한은행의 현재
㈏ 연혁
㈐ 경영진 소개 및 경영방침
Ⅲ. 신한은행의 윤리경영
㈎ 윤리강령
㈏ Vision 및 이..
서식 > 회사서식 2페이지 
인사고과자
소속
실,지사
부,지점
＊고과기간19 ... 부터 19 ... 까지
직급
직군
평가등급
수
우
미
양
가
성명
직명
분포비율
20%
30%
30%
10%
10%
고과요소
등
급
평
점
고과자
..
리포트 > 사회과학 14페이지 
목 차
Ⅰ. 보험의 모집...1
1. 모집종사자의 필요성 // 1
2. 모집종사자의 기능 // 1
3. 보험모집에 대한 규제 // 1
Ⅱ. 모집할 수 있는 자...1
1. 보험사업자의 임원 또는 직원 // 1
2. 보험모집인 // 2
3..
논문 > 법학분야 77페이지 
業務上災害에 관한 判例中心考察
1. 序論
2. 産業災害補償保險制度의意義
2-1. 産業災害補償保險制度의必要性
2-2. 産業災害補償保險制度의目標
2-3. 勤勞基準法上의責任과民法上責任의限界
2-4. 補償責任理論에..
(결근조퇴외출출장)신고서서식 > 회사서식 1페이지
(결근조퇴외출출장) 신고서
직종:
직위:
성명:
1. 출발일시 :년월일시분
2. 귀사일시 :년월일시분
3. 목적지:
4. 사유:
5.본사승인여부(FAX) :가부
결과보고(공무출장시) :
위 승인함
..
서식 > 건설서식 1페이지
(결근조퇴외출출장) 신고서
직종:
직위:
성명:
1. 출발일시 :년월일시분
2. 귀사일시 :년월일시분
3. 목적지:
4. 사유:
5.본사승인여부(FAX) :가부
결과보고(공무출장시) :
위 승인함
책임감리원 (인)
서식 > 건설서식 1페이지
심의 의견 보고서
심의 일자:
심의 분야
심의 대상
심의 위원
소속
성명
서명
심의 결과
조치 결과
책임기술자
설계팀장
성명
서명
일자
성명
서명
일자
서식 > 회사서식 1페이지
이사 사임서
(주) ○○○ 대표이사 ○○○ 귀하
본인은 (주)○○○에년월 일부터 년월 까지 이사로 있었으며, 일신상의 사유로 (주) 이사직(대표 이사직)을 사임합니다.
또한, (주)○○○의 모든 권리와 책임을 포기합니다...
리포트 > 사회과학 5페이지 
세월호 침몰 사건을 보면서 아직도 우리사회가 윤리의식과 책임감이 얼마나 부족한 사회인가에 대하여 재차 확인할 수 있어 마음이 씁쓸하다. 청해진 해운의 세월호는 화물과 승객을 인천에서 제주까지 운송하는 ..
[사회복지전문직의 책임성] 사회복지사의 과학적 방법을 활용한 연구조사리포트 > 사회과학 2페이지 
사회복지전문직의 책임성] 사회복지사의 과학적 방법을 활용한 연구조사
타인의 연구조사 결과가 적절한 방식으로 실행된 것인지 사회복지사가 분별할 줄 알아야 한다.
사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
..
리포트 > 경영/경제 2페이지
직무분석에 대하여 설명하시오
1. 직무분석의 의의와 목적
직무분석(job analysis)이란 직무에 포함된 과업과 책임, 다른 직무와의 관계, 만족스러운 성과창출에 필요한 개인적 능력, 직무환경 등 직무에 관한 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
[기업의 이해관계자] 기업과 주주 및 종업원과의 관계
I. 주주
경영자 자신이 직접 출자하여 경영할 경우 경영실적에 대한 책임은 전적으로 소유경영자가 진다. 그러나 기업의 규모가 커질 경우 경영상 필요한 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
자원봉사자의 윤리적 지침 및 윤리강령
자원봉사는 사람을 중심으로 이루어지는 활동이며 사람이 일차적 관심이다. 따라서 봉사 대상자와 직접 접촉하는 직접 활동이든 기관의 업무를 도와주는 간접 활동이든 자..
