영국의 행정개혁리포트 > 사회과학 15페이지 
I서론
영국은 국토면적이 한반도의 1.1배정도이고 현재인구는 약 6천명으로 남북을 포함한 우리와 비슷한 규모라고 할수 있다 더구나 IMF의 지원을 받는 등 금융위기를 극복한 경험도 우리와 유사하다 소련과 프..
리포트 > 경영/경제 15페이지 
포터의 산업구조분석 모형
목차
포터의 산업구조분석 모형
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경쟁 강도
1. 낮아진 경쟁 정도에 따른 기업 혜택
1) 완화되는 가격 경쟁
2) 불필요한 중복 투자
2. 협력을 어렵게 하는 이유
3. 경..
리포트 > 경영/경제 7페이지 
과거 김대중정부의 공공부문개혁
목차
과거 김대중 정부의 공공부문 개혁
I. 주요 개혁내용 및 실적
1. 구조조정부문
2. 운영시스템 부문
3. 대국민 서비스 부문
II. 개혁성과에 대한 평가
과거 김..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
한국(우리나라)의 국가경쟁력과 산업구조조정책
국제경쟁력과 산업구조정책
1) 개관
국가경쟁력 약화에 대한 우려가 계속 커지고 있다. 경쟁력약화의 원인은 흔히 고
비용/저효율로 요약된다. 고비용은 다시 ..
리포트 > 경영/경제 8페이지
목차
정부 예산관리 이론과 제도
1. 예산의 의의
모든 사회적 단위는 돈 없이 활동하기 어렵다. 가정, 집단, 기업은 물론이고 정부도 활동과 사업을 하려면 돈이 필요하다. 돈을 계획적으로 관리할 때 예산이라..
리포트 > 경영/경제 21페이지 
몽골의 경제구조와 경제개혁에 관한 자세한 레포트입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 몽골에관한 개관
2. 몽골의 경제동향
3. 몽골의 경제개혁
4. 몽골경제구조의 변화
5. 몽골경제의 발전전망
Ⅲ. 결론
[..
리포트 > 경영/경제 5페이지
행정개혁의 필요성
목차
행정개혁의 필요성
Ⅰ. 행정의 과잉팽창
Ⅱ. 공무원의 부정적 행태
Ⅲ. 전통관료제적 구조의 폐단
Ⅳ. 비통합적, 권위주의적 관리정향
Ⅴ. 행정절차의 결함
Ⅵ. 정책관리의 결함
Ⅶ..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
이 자료는 [21세기 국가전략과 개혁과제] 에서 발취한 자료입니다.
Ⅱ. 국내 대기업구조의 현황과 특징
1. 소유와 경영의 일치
우리나라 대기업은 개인대주주가 높은 소유 집중과 계열사간 상호출자를 바탕으로 ..
리포트 > 경영/경제 32페이지
한국기업 지배구조의 문제점
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 연구배경 및 목적
2. 연구 방법 및 구성
Ⅱ. 본 론
1. 우리나라 기업지배구조의 형태
2. 기업지배구조의 국가별 차이
3. 우리나라 기업지배구조의 문..
리포트 > 교육학 4페이지
신자유주의 교육정책 원리
1. 들어가며
신자유주의 교육정책에 대하여 논하기 위해서는 먼저 교육의 개혁이나 구조조정은 무엇이고 신자유주의라는 정책 이데올로기는 무엇인가를 해명해야 한다고 생각한다. 그..
베트남경제,베트남체제개혁리포트 > 경영/경제 26페이지
베트남의 경제체제 개혁과 성과
목차
베트남 경제체제 3조
서론 베트남 경제체제
본론 베트남 경제개혁의 내용
본론 베트남 경제개혁의 추진배경
본론 베트남 경제개혁의 성과
본론 베트남 경제의 전망과 과..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
노동시장 유연화를 위한 개혁과제에 대한 연구
1. 노동개혁의 중요성
정부는 출범 직후 경제위기 극복과 국가경쟁력 강화를 위해 금융·기업·공공·노동 등 4대 부문 개혁을 추진해 왔으며, 이제 큰 틀은 어느 정..
리포트 > 경영/경제 8페이지
Ⅰ 서론
IMF 시대로 전환한 지 1년이 지났다. 지금의 우리 사회는 많은 부분이 변해가고 있다. 심각한 불황속에서 살아남기 위해 몸부림을 치고 있는 것이다. 기업들은 불필요한 부분의 지출을 줄이고, 핵심 경쟁..
리포트 > 경영/경제 13페이지
[중앙행정기구] 중앙행정기관의 종류, 중앙행정기구의 변천과 문제점 및 개선방안
목차
중앙행정기구
Ⅰ. 중앙행정기관의 종류
1. 종류
2. 하부조직
Ⅱ. 중앙행정기구의 변천
1. 정부형성기(제1공화국)의 ..
리포트 > 경영/경제 10페이지
외부환경분석
개 요
1. 외부환경분석의 의의
기업전략 수립의 첫 단계이자 장기적 생존을 위한 중요한 수단
1.1 거시적 환경
1.2 과업 환경
기업과 이해관계에 속해 있는 집단(stakeholder)
외부환경분석의 개념
1..
