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배치 이동의 원칙
리포트 > 경영/경제    3페이지 
배치이동의 원칙, 유형, 과정, 방안 Ⅰ. 의의와 중요성 종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 급변하는 환경에 ..
모집 관리1
리포트 > 경영/경제    3페이지 
모집관리 Ⅰ. 서 오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모..
직능자격제도
리포트 > 경영/경제    4페이지 
직능자격제도 전반에 대한 검토 Ⅰ.의의 및 도입배경 직능자격제도란 동양적 사고에 바탕을 둔 연공주의 인사제도의 장점과 서구적 사고에 바탕을 둔 능력주의 인사제도의 장점을 결합한 제도로서 이 제도는 고성..
■ 승진 관리
리포트 > 경영/경제    4페이지 
■ 승진관리 Ⅰ 서 1 종업원의 2대 관심사 종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다. 신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 그중 신분관리의 직접..
채용관리의 문제점과 실천적 과제
리포트 > 경영/경제    3페이지 
기업환경 변화에 따른 채용관리의 문제점과 과제 Ⅰ. 들어가며 오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서..
교육과 불평등 문제
리포트 > 교육학    23페이지 
교육과 불평등 문제 교육불평등의 문제 교육 불평등 교육 외적 측면 교육 격차 교육 내적 측면 (교육과정, 운영, 학급조직, 제반 여건) 불평등 격차 직접적, 실제적 접근 용이한 개념 과거 : 개인적 차원(..
기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안
리포트 > 경영/경제    3페이지 
기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안 Ⅰ. 서설 1990년대를 기점으로 하여 능력주의 인사가 광범위하게 확산되면서 많은 기업에서 평가의 중요성이 부각되고 있다. 이러한 평가제도의 중요성은 기..
우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안
리포트 > 경영/경제    3페이지 
우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안 1. 처우중심에서 다목적 평정제도로 평정제도는 인사관리 전반에 활용되어야 하는 제도임에도 불구하고 실제로는 대부분 승진, 승격에 주로 이용하고 있으며 다른 부..
연봉제의 개념과 장단점
리포트 > 경영/경제    3페이지 
연봉제의 개념과 장단점 1. 연봉제의 개념 연봉제란 개개인의 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가를 통해 연단위의 계약에 의해 임금액이 결정되는 능력중시형 임금지급 체계라고 정의할 수 있다. 연봉제는 임금지..
채용관리에 대하여 논하라
리포트 > 경영/경제    9페이지 
채용관리에 대하여 논하라 Ⅰ. 채용 및 확보관리의 의의 1. 모집, 선발관리의 의의 모집선발관리란 고용관리의 중심활동이며, 인력계획에 의하여 신규로 필요한 인력을 결정하고 이를 선발하기 위하여 적합한 응..
올바른 평가제도1
리포트 > 경영/경제    5페이지 
올바른 평가제도 Ⅰ. 서 기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향..
올바른 평가제도
리포트 > 경영/경제    4페이지 
성과주의 인사 정착을 위한 올바른 평가제도 개선방안 Ⅰ. 들어가며 기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으..
우리나라 인사제도의 문제점과 개선방향
리포트 > 경영/경제    3페이지 
우리나라 인사제도의 문제점과 개선방향 1. 들어가며 인적자원관리의 기본 틀은 종합적인 피드백화 과정을 갖고 있다. 이를 큰 덩어리로 분류하면 철학, 분석, 채용, 개발, 평가, 보상 등인데 모든 영역을 살펴..
한국인사제도의 변화 경향1
리포트 > 경영/경제    2페이지 
한국인사제도의 변화 형태 연구 1. 연공주의 인사제도의 한계 우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 ..
전통적인사고과와현대적인인사고과의차이대한보고서
리포트 > 사회과학    4페이지 
전통적 인사고과와 현대적 인사고과 인재육성형 인사고과에로의 이행 인사고과의 활용은 크게 두가지로 구분해 볼수 있다. 하나는 처우면이고, 다른 하나는 육성면에서의 활용이다. 종전까지는 주로 승진, 승격, ..
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