리포트 > 경영/경제 13페이지
외식업에 대한 전반적인 자료
1. 외식업의 개요 --- 1p
2. 외식업의 분류 --- 2p
3. 외식업의 발전과정 --- 3~4p
4. 외식업의 현황 --- 4~5p
5. 외식업의 특징 --- 6~7p
6. 외식업의 전망 --- 7~8p
7. 외식 트랜드..
리포트 > 경영/경제 2페이지
한국인사제도의 변화 형태 연구
1. 연공주의 인사제도의 한계
우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 ..
리포트 > 경영/경제 21페이지
지식경영의 조직․인사관리 이슈에 대한 소고
目次
Ⅰ.서론
Ⅱ. 조직구조화와 지식공유마당
Ⅲ. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도
Ⅳ. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동
Ⅴ. 인적자원관리의 변화
Ⅵ. 맺음말
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리포트 > 경영/경제 8페이지
[인사행정체계] 인사행정의 체계 - 인사행정의 기능과 환경(인사행정의 내적체계 및 내적체계)
목차
인사행정의 체계
I. 인사행정의 기능 : 내적 체계
1. 인적자원계획
2. 임용
3. 능력발전
4. 사기관리
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리포트 > 경영/경제 3페이지
능력주의 인사관리의 실현방안
Ⅰ. 서
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인..
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[가치사슬] 기업의 가치활동(본원적 활동, 지원활동)
목차
[가치사슬] 기업의 가치활동
I. 본원적 활동
1. 물류 투입 활동
2. 작업 활동
3. 물류 산출 활동
4. 마케팅과 판매
5. 서비스
II. 지원 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
사회복지행정실천의 동향
사회복지행정은 서비스의 효과적 제공과 조직의 효율적 유지관리를 의미한다. Weinbach(2002)는 사회복지에서의 행정과정은 환경에 긍정적인 영향력을 발휘하고, 효과적인 서비스 전달을..
리포트 > 경영/경제 2페이지
효율적 인적자원관리를 위한 직무분석에 의한 정원산정 방법
1. 정원산정의 의의
조직이 급변하는 경영환경에 신속히 대응하여 경쟁력을 향상하고, 조직기능 활성화와 직무수행 능력개발로서 조직인력을 효율적..
리포트 > 경영/경제 21페이지
지식경영의 조직․인사관리 이슈에 대한 소고
權錫均*
目次
Ⅰ.서론
Ⅱ. 조직구조화와 지식공유마당
Ⅲ. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도
Ⅳ. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동
Ⅴ. 인적자원관리의 변화
Ⅵ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
인적자원 수요와 공급의 균형
1. 인력부족의 경우
⑴ 개설
가. 일반적 대응방안
인적자원을 개발하는 데에는 상당한 시간과 비용이 요구되므로, 필요로 하는 인적자원을 내부에서 개발해야 할 것인지 아니면 외부..
기업윤리,윤리경영,종교신념,이랜드사태,이랜드인적자원관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
리포트 > 경영/경제 27페이지
종교적 신념과 기업의 윤리적 행동에 대한 연구
- 이랜드 사태에 대한 해석과 비판
목차
1. 연구의 목적
2. 이랜드 사태의 도입
3. 이랜드 홈에버의 비정규직 사태의 개요
4. 이랜드 사태에 대한 비판
(1) ..
비지니스 > 사업계획서 16페이지
창업계획서 - 저가형 피부관리실 창업 사업계획서 입니다.
바로 사업계획서 작성하실수있게 스토리 라인이 만들어져 있으니 허술한 사업계획서 받아서 수정하고 시간,돈 쏟지마시고 제대로 된 자료를 받아서 시간..
리포트 > 경영/경제 2페이지
전략적 인사관리
Ⅰ. 들어가며
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다..
리포트 > 경영/경제 8페이지
인사환경의 변화에 따른 기업의 대응전략
Ⅰ. 서론
인사관리란 경영목적 달성을 위하여 기업에 필요한 인적자원을 조달하고 유지, 개발하며 이를 효율적으로 활동시키기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체..
리포트 > 경영/경제 5페이지
역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
Ⅰ. 역량의 중요성
‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자..