리포트 > 경영/경제 5페이지
스포츠 경영학의 학문적 체계, 교육목표와 한국(우리나라)과 북미 스포츠 경영학의 동향
목차
* 스포츠 경영학의 학문적 체계
Ⅰ. 스포츠 경영학의 교육목표
1. 스포츠 경영자의 지식체계의 확립과 의사결..
리포트 > 경영/경제 9페이지
조직 및 인사관리
제1절 조직
Ⅰ. 조직과 인간
인간의 사회성이란 곧 인간은 어떤 조직에 속해 있으면서 사회생활을 꾸려나간다는 것이다. 가족이라는 최초의 조직에서 출발하여 학교라는 조직에서 교육을 받으..
리포트 > 경영/경제 11페이지
TQM(전사적 품질관리)의 실행입니다
TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
..
서식 > 법률서식 10페이지
독점규제및공정거래에관한법률시행령[제16차 개정]
현행(05.6.30,제18921호)
개정(06.4.14,제19774호)
제3조의2(기업집단으로부터의 제외) ①공정거래위원회는 다음 각호의 1에 해당하는 회사로서 동일인이 ..
리포트 > 경영/경제 5페이지
EVA의 효과적 시행
목차
* EVA의 효과적 시행
Ⅰ. EVA와 VBM
Ⅱ. EVA의 활용방법
Ⅲ. EVA 활용상의 고려사항
EVA의 효과적 시행
1. EVA와 VBM
가치창조 경영 또는 가치기반 경영(value-based management..
리포트 > 경영/경제 4페이지
인적자원관리에 있어 중견기업의 과제
1. 서
현재 3D업종으로 분류되는 중소기업은 인력난이 심각하다고 한다. 한편에서는 실업문제로 사회 전체가 고민하고 있다. 실업자의 90% 이상이 대졸자라고 한다. 결국 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
[기업과 이해관계자집단의 상호관계] 기업과 주주-소비자의 상호관계
1. 주주
주주는 기업의 자본금을 제공하는 개인이나 투자집단 또는 투자기관을 의미한다. 과업환경 중 주주가 하나의 중요한 요인으로 부각..
리포트 > 경영/경제 2페이지
계획의 의의
조직에 있어서 계획수립(planning)은 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 수단을 선택하는 과정을 말한다.
계획(plan)이 없으면 경영자는 조직구성원과 자원을 효과적으로 조직화할 수가 없다...
리포트 > 경영/경제 2페이지
[이윤의 원리] 이윤극대화의 원칙, 필요최저이윤과 만족이윤
경영자가 이윤에 대하여 어떤 관점을 가지느냐의 문제는 경영활동 전반에 영향을 미친다. 이윤은 경영활동의 결과로 그 수단의 선택인 경영활동의 방..
리포트 > 경영/경제 18페이지
국제기업의 경영환경에 대한 레포트
국제기업의 경영환경
목차
국제기업의 경영환경
I. 현지국의 경제적 환경
1. 인적요소
1) 근로자
2) 정치가와 행정관료
3) 기업가, 전문경영자와 기술자
2. 물적요..
리포트 > 경영/경제 7페이지
지식경영이란
과 목 : 경영학원론
담당교수 : 조계현 교수님
학 과 : 경영학과
학 번 : 03140055
이 름 : 김현정
제 출 일 : 2007.5.9
목 차
서론
지식이란
지식의 정의, 지식의 역할 --- 3
본론
지식경..
리포트 > 경영/경제 11페이지
주식 초보자에게 도움이 되는 워렌버핏의 5가지 투자법 총체적 조사분석
워런 에드워드 버핏(Warren Edward Buffett)
워렌버핏의 5가지 투자원칙
좋아하는 공이 올때까지 기다려라.
‘고슴도치 투자법’을 사수하라..
리포트 > 기타 1페이지
조직 환경 변화에 대응하는 새로운 시도
1. 경영사고방식의 전환
최근의 복잡한 환경에서 경영자들이 조직을 성공적으로 운영하기 위해서는 변화에 능동적으로 대응해 가는 창조적 탐험과정으로서 고객의 수요와..
리포트 > 경영/경제 16페이지
CEO의 본질(개념, 기능, 역할) 및 CEO 자질과 조건, 특성
목차
* CEO의 본질(개념, 기능, 역할) 및 CEO 자질과 조건
Ⅰ. CEO의 본질
1. CEO의 개념
2. CEO의 기능
3. CEO의 역할과 글로벌 경영전략
Ⅱ. CEO의..
리포트 > 사회과학 2페이지
리더쉽의 중요성
'세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되지말고 리더가 되라'고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십..