행정관리론 - 기업가적 정부리포트 > 사회과학 3페이지 
기업가적 정부
-- 지출보다는 수익창출 --
조세저항운동은 앞으로도 계속될 것이다. 우리는 새로운
세원을 발굴함으로써 미래의 세입을 확보해야 한다.
차 례
1) 기업가적 정부란
2) 기업가적 ..
리포트 > 경영/경제 22페이지 
TGIF
마케팅전략
1. 서론
1.1 패밀리레스토랑의 전반적인 환경 분석
세계적인 경기 불황으로 소비 심리가 위축되면서 식품 소비지출 역시 감소했다. 그런데 식품 소비지출을 분석해보면, 지출 중 외식 부분이..
서식 > 회사서식 1페이지 
물품 관리 및 출납표
작성일
20 년월일
품명
제품코드
규격
확인자
구분
적요
수입
지출
잔고
출납자
취급자
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
....
송년회결산내역서서식 > 생활서식 1페이지 
20 년 송년회 결산 내역서
●주제:
●장소:
●총 참가 수익비
단위(원)
인원수
회비 합계
지원금 합계
합계금액
● 20 년 송별회 지출 내역
단위(원)
내용
금액
운영 경비
기 타
서식 > 행정민원서식 1페이지
사업자금 조달계획 및 소요경비 명세서 작성 서식입니다.
< 세부 내역 >
1. 사업자금
1-1. 자기자금
1-2. 타인자금
2. 자기장비 및 도구
3. 지출내역
3-1. 작업비
3-2. 공구비
3-3. 운반비 등 포함
사회복지의 공급주체에서 국가공급(공공)과 민간공급의 특징 및 장단점을 설명하고 최근 한국 사회서비스사업 시장화에 대한 생각을 논해보시오.리포트 > 사회과학 5페이지 
"본론에서는 사회복지의 공급주체에서 국가공급(공공)과 민간공급의 특징 및 장단점을 설명하고 최근 한국 사회서비스사업 시장화에 대한 생각을 논해보시오."에 대한 내용입니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 ..
리포트 > 사회과학 4페이지 
사회복지조직의 예산집행과 예산통제에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 예산집행과 예산통제
목차
사회복지조직의 예산집행과 예산통제
I. 예산집행의 개념
II. 예산집행 통제 기제
1. 분기별 할당
..
리포트 > 경영/경제 7페이지 
[예산집행] 예산의 집행 - 예산집행절차, 예산배정제도, 예산집행수단
목차
예산의 집행
Ⅰ. 예산집행의 일반절차
Ⅱ. 예산배정제도
(가) 정기배정
(나) 긴급배정
(다) 조기배정
(라) 당겨배정
(마) 배정유..
서식 > 세무회계서식 1페이지
예비비 사용명세서
(단위 :원)
과목
예산액
예비비
지출
결정액
예비비
사용액
예비비
사용
잔액
예비비 사용내역
비고
관항목
학교
운영비
학교
운영비
시설비
합계
서식 > 건설서식 1페이지
종합자금계획서
(단위:백만원)
구분
과목
1/ 4 분기
2/ 4 분기
3/ 4 분기
4/ 4 분기
계
자
금
의
수
입
전년도이월
공사수입
공사선수금
받을어음
일반차입
은행차입
..
월말 경비 정산표_자동화서식서식 > 자동화서식 1페이지
월말 경비 정산표_자동화서식입니다.
월말 경비 정산표
결재담당과장부장사장
월일적요 인원 지출잔액 영수증 비고
유무
이월금액1,000,000
11 10 100,000 900,000 ○
....
기업과 경영리포트 > 경영/경제 21페이지 
기업과 경영
다음 의문에 대하여 생각하면서 본 장을 시작해보자.
나라에서는 왜 기업에게 각종 지원을 해줄까
회사명 앞에 ‘(주)’라고 붙이는 회사가 많은데 무슨 의미일까
창업을 하고 싶은데 회사에는 어..
리포트 > 경영/경제 24페이지
재정 건정성과 복지정책
: 20대 입장에서 살펴보는 바람직한 복지정책
목차
I. 서론
II. 재정건전성과 복지정책
1. 재정건전성의 의의와 중요성
가. 재정건전성의 의의
나. 재정건전성 유지의 중요성
2. 복..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
회계관리의 개념(회계관리의 의의와 주요회계활동)
1. 회계관리의 의의
예산관리가 수입과 지출의 예정적 계산인 예산이 계획대로 집행되도록 하는 것인 반면, 회계관리는 예산의 집행과정에서 이뤄지는 현금의 ..
서식 > 자동화서식 1페이지
이연 자산 평가 조정 명세서_자동화서식입니다.
[별지 제41호 서식](2000.3.9 개정)
사업
연도 2006. 1. 1. 이연 자산 평가 조정 명세서 및
이연 자산 평가 방법 신고(변경신고)서 법인명 (주)대나무
~
2006. 1..
