성과급제효율적 운용을 위한 도구리포트 > 경영/경제 2페이지 
기업내 성과급제의 효율적 운용을 위한 도구
1. 들어가며
성과급제는 개인에 대하여 직무수행과정이나 능력개발과정에서 조직의 이상에 부합되도록 요구하고 이를 평가한 후 급여를 개별화하는 전략이다. 따라서..
리포트 > 교육학 6페이지 
목차
- SNS정의
- 활성화된 배경
- 해외 및 국내 SNS 이용현황
- 글로벌마케팅에 미치는 영향
- 기업사례(성공 또는 실패)
- 한국 기업은 어떤 전략을 사 용해야 성공할수 있는가
- 느낀점
SNS란
- 온라인상에..
리포트 > 사회과학 5페이지 
사회복지 실천기록과 평가
◎ 기록의 중요성 : 기록은 사회복지실천의 일부이며 책임성과도 떨어질 수 없음. 즉 효과적인 면담과 기록을 통하여 보다 나은 서비스가 제공될 수 있으며 사회복지사에게나 클라이언트..
리포트 > 경영/경제 3페이지
■ 다면평가제도
Ⅰ 서
1 의의
다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 ..
삼성화재 영업 직무 첨삭자소서서식 > 자기소개서 14페이지 
이러한 배경에는 고객 성공에 대해 주인의식을 가지고 헌신적으로 행동하는 고객 중심 철학이 있다고 생각합니다.
저는 이번 인턴활동을 통해, 작은 배려부터 시작해서 고객에게 감동을 주는 것이 고객의 발걸음을..
리포트 > 경영/경제 18페이지 
Report
( 어촌관광 현황, 종류, 정의 및 특징과 역사, 관광, 국내외 현황, 도입 필요성, 발전방안, 성공요인, 문제점, 개선방향 총체적 조사분석 )
목 차
1. 어촌관광이란
2. 어촌 관광에 대한 이해
3. 국내 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
의사결정의 행동모형 (조직행동론)
Ⅰ. 들어가며
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자..
유비쿼터스 관련 사례 발표ppt리포트 > 공학/기술 22페이지 
Ubiquitous
Home Healthcare
유비쿼터스란
Home Healthcare
유비쿼터스란
Home Healthcare
Home Healthcare
u-hospital이 되면서 환자가 병원에 들어온 후부터 실시간으로 모니터링되어 관련 정보가 의료진에게 전..
리포트 > 사회과학 4페이지
의사결정의 부작용으로써 집단사고와 집단극화
Ⅰ. 들어가며
의사결정(decision making)이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적..
리포트 > 경영/경제 2페이지
강한 조직 구축을 위한 GE의 인재 관리 및 교육 사례
1. GE의 조직 및 인재관리
● 조직계층의 단순화
GE혁명의 내용 중 조직과 관련하여서는 조직계층의 단순화가 있다. 이는 급변하는 외부환경에 신속히 대응..
리포트 > 경영/경제 2페이지
GE의 조직 및 인재관리
1. 조직계층의 단순화
GE혁명의 내용 중 조직과 관련하여서는 조직계층의 단순화가 있다. 이는 급변하는 외부환경에 신속히 대응하고 신속한 의사결정 및 Communication의 활성화를 위해 ..
리포트 > 생활/환경 20페이지 
사회복지프로그램 평가분석 후 프로그램 대안 개발계획안 작성
사회복지프로그램 평가분석 후 프로그램 대안 개발계획안 작성
- 청소년 자원봉사 활성화 프로그램 -
목 차
1. 선택한 프로그램 기획서 개..
리포트 > 교육학 12페이지 
학교 경영 계획 수립의 실제
차 례
Ⅰ. 여는 말
Ⅱ. 학교 경영 계획의 체제
Ⅲ. 조직에서 의사소통의 활성화
Ⅳ. 학교 경영 계획 수립의 실제
Ⅴ. 학교 경영 계획 수립 유의사항
Ⅵ. 맺는 말
Ⅰ. 여는 말
1. 최..
리포트 > 예체능 10페이지
Report
( 대중매체의 개념, 특징, 문화산업, 문화 다양성, 이미지 정치, 전략, 마케팅 전략, 경영 전략, 변화, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 문제점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 대중매체란 무엇인가
2. ..
리포트 > 경영/경제 28페이지
고급관리
實踐manual
BSC
실천
기업 전략의 90%가 실행에 실패(Kiechel, 1982)
경영자들이 전략과 비전을 지나치게 강조한 나머지 실행을 올바르게 하고 있지 않다.
(Fortune, 1999)
WHY
경영환경의 급격한 변화..
