리포트 > 경영/경제 3페이지
변동원가계산
1. 변동원가계산의 의의
1. 전부원가계산과 변동원가계산: 고정제조간접비 처리가 다름
1) 전부원가계산(full costing) or 흡수원가계산(absorption costing)
: 직접재료비, 직접노무비, 변동제..
리포트 > 경영/경제 5페이지
보조부문원가의 배분
제1절 보조부문원가 배분의 기초
1. 보조무문원가의 배분
기업의 하부조직이 여러 개의 보조부문과 제조부문으로 구성되었을 때 제조간접원가를 제품에 부과하는 방법에는 공장전체 제조간접..
리포트 > 경영/경제 2페이지
1. 원가회계 시스템의 분류
원가회계는 원가계산의 대상에게 발생한 원가를 측정하는 것으로 측정방법의 분류기준에 따라 여러 가지로 분류될 수 있다. 그리고 각각의 분류는 원가자료를 사용하는 고유의 목적을 ..
서식 > 회사서식 1페이지
〔별지 제 24 호 서식〕
매출원가명세서
(단위 :원 또는 천원)
과목
금액
합계
국내 매출원가
수출원가
2204-26A
1981. 3. 18. 승인
190㎜ × 268㎜
(인쇄용지 특급 40g/㎡)
원가관리의 개념, 요소, 구성, 목적, 원가계산의 목적, 원칙, 표준원가계산, 감가상각, 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석
리포트 > 경영/경제 8페이지
Report
( 원가관리의 개념, 요소, 구성, 목적, 원가계산의 목적, 원칙, 표준원가계산, 감가상각, 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
제 1절 원가관리의 개념
제 2절 원가의 요소..
리포트 > 경영/경제 15페이지
본 자료는 원가의 개념과 원가를 절약하기 위한 전략으로 (1) 재료 원가의 절약 전략, (2) 노무 원가의 절약, (3) 에너지의 절약 전략, (4) 생산량 증대를 통한 절약 전략, (5) 시스템 혁신을 통한 절약 전략 등에..
서식 > 회사서식 1페이지
매출품원가원장
═══
년월일
공번
발주처
품명
수량
분완
공수
재료비
노무비
간접비
직접경비
외주가공비
제조원가
매출액
차감손익
....
서식 > 자동화서식 1페이지
매출 원가 명세서_자동화서식입니다.
매출원가명세서
작성일자: 2005년 1월 1일 단위: 원(또는 천원)
과목국내매출국외수출합계
매출원가 비율 매출원가 비율
AAA 150,000 9.09% 1,500,000 90.91% 1,650,000
....
리포트 > 경영/경제 24페이지
[원가회계] 활동기준원가 사례에 관하여
목 차
Ⅰ.활동기준원가계산의 정의
Ⅱ.활동기준원가계산과정과 활동분류
Ⅲ. 활동기준원가계산의 고려사항과 효익 및 한계점
Ⅳ. 아남전자의 ABC 도입사례연구
Ⅴ. 아시아..
서식 > 회사서식 1페이지
재공품원가보고서
작성부서:
작성진: (인) 20 ... 현재
작업명
품명
의뢰계정번호
재공원가
비고
인건비
재료 및 기타
장비사용료
실경비흡수액
합계
리포트 > 경영/경제 37페이지
원가추정(Cost Estimation)
학습목표
L.O. 1 고정원가와 변동원가를 추정하는 목적을 이해한다.
L.O. 2 공학적 방법을 이용하여 원가를 추정한다.
L.O. 3 계정분석법을 이용하여 원가를 추정한다.
L.O. 4 통..
원가관리 개념, 요소, 구성, 원가계산의 원칙, 재료비의 계산, 표준원가 계산, 감가상각, 기장법, 변화, 특징, 관리, 역할, 기법, 시사점, 조사분석
리포트 > 경영/경제 24페이지
원가관리 개념, 요소, 구성, 원가계산의 원칙, 재료비의 계산, 표준원가 계산, 감가상각, 기장법, 변화, 특징, 관리, 역할, 기법, 시사점, 조사분석
원가관리의 개념
원가계산의 원칙
원가의 요소와 구성
재료비의..
서식 > 세무회계서식 1페이지
[기업회계기준 별지 제26호 서식]
매출원가명세서
(단위 :원)
과목
금액
합계
국내매출원가
수출원가
Ⅰ.기초재고액
1.상품
2.제품
3.반제품
4.․․․
Ⅱ.당기상품매입액
1.일반상품순매입액
가.일반상품총매..
서식 > 회사서식 1페이지
부문별 원가계산 집계표
200 년월 일현재
원가부문
계정과목
생산부문
기술부문
관리공통부문
생산1
생산2
생산3
생산4
생산5
기술1
기술2
기술3
기술4
변동비계
고정비계
제조원가계
..
리포트 > 경영/경제 8페이지
序 論
오늘날 기업은 극심한 국제경쟁과 급변하는 경영환경하에 놓여있다. 특히 기술 및 제조공정상의 변화는 혁신적인 경영관리를 통하여 경쟁력을 강화하지 않는 기업은 더 이상 생존 및 성장을 기대할 수 ..