리더십 유형리포트 > 경영/경제 5페이지 
리더십 유형
목차
리더십 유형
I. 전제적 리더십
II. 자유방임적 리더십
III. 참가적 리더십
* 참고문헌
...
권한위임과 임파워먼트 리더십리포트 > 경영/경제 34페이지 
본 자료는 권한위임과 임파워먼트 리더십에 대해 정리한 자료로, 임파워먼트의 기본 개념과 본질 그리고 심리적 임파워먼트 리더십의 효과 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 권한 위임의 개념과 4원칙
2. 임..
비지니스 > 경영관리 18페이지 
인간관계와 리더십 훈련
셀프 리더십과 슈퍼 리더십
Self-Leadership and Super-Leadership
백성들이 지도자가 있는지조차
의식하지 못할 때
그는 가장 훌륭한 지도자이며
백성들이 복종하고 환호할 때
그는 그..
리포트 > 교육학 3페이지 
윤리적 리더십에 대해 기술하시오
서론
본론
1.윤리적 리더의 개념
2.윤리적 리더십의 개념
3.윤리적 리더십과 잘못된 통념
4.유사 리더십과의 차이점
결론
[참고문헌]
윤리적 리더십에 대해 기술하시오
서론
최근..
리포트 > 경영/경제 4페이지
[리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형, 목표경로이론, 리더십대체이론, 브룸과 예톤의 규범적 모델, 효과적인 관리자행동의 통합모델, 카리스마적 리더십과 혁신적 리더십, 지도자의 특성 및 기능)
..
리포트 > 경영/경제 22페이지 
본 자료는 삼성 그룹의 이건희 회장의 경영전략과 리더십 스타일의 변화에 대한 내용을 상세하게 정리한 자료로, 삼성의 기업경영과 이건희 회장의 리더십 변화가 이루어낸 기업의 성과를 결론으로 제시하였음
1. ..
리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오리포트 > 사회과학 14페이지 
리더십의 발전 과정인 특성이론 행동 이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교토론해보시오
I.리더십의 특성이론
II.리더십의 행동이론
표] 리더십 이론의 유형
리더십 행동 이론의 대표적인 연구는 오하이오주..
리포트 > 경영/경제 43페이지 
The Leadership ofMargaret Thatcher
Contents
Ⅰ.마가렛 대처 소개
Ⅱ.대처 VS 클린턴 리더십
Ⅲ.리더십 이론
1.특성이론
2.행동이론
3.위기관리 리더십
4.카리스마 리더십
Ⅳ.대처 리더십의 한계
Who is Thatch..
리포트 > 사회과학 4페이지
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 리더와 구성원과의 관계
II. 과업의 구조화
II..
리포트 > 경영/경제 34페이지
- 리더십 이론의 변천과정은 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론으로 발전하다가 1980년대에 접어들면서 이 세 가지 리더십 이론이 복합적으로 쓰이고 있는 추세임
- 본 자료는 리더십 상황이론..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명
... 자세한 내용은 본문 참고
리포트 > 경영/경제 4페이지 
변혁적 리더십과 거래적(교환적)리더십
Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전과정
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력..
리포트 > 경영/경제 10페이지
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 현실적인지에 대해서 기술하시오에 대한 레포트
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 ..
리포트 > 사회과학 6페이지
리더십 유형 연구의 1차원적 접근에 대한 레포트 자료.
리더십 유형 연구의 1차원적 접근
목차
리더십 유형 연구의 1차원적 접근
I. 화이트(White)와 리핏(Lippitt)의 지도자 유형
II. 탄넨바움과 슈미..
리포트 > 사회과학 5페이지
[지휘] 지휘, 동기부여, 리더십에 대한 레포트 자료.
[지휘] 지휘, 동기부여, 리더십
목차
지휘
I. 지휘의 의의
II. 개인행동과 개성
1. 개인행동
2. 개성
III. 동기부여
1. 매슬로우의 욕구단계이론..
