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기업의 인적자원 다양성 연구
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기업의 인적자원 다양성 연구 1. 들어가며 기업들은 무엇 때문에 다양성에 관심을 쏟아야 하는가 법적․도덕적으로 그릇된 일이라는 주장으로 이 질문에 응답하는 이들이 많았다. 그러나 지금에 와서는 이와 다른..
생애 교육을 통한 인적 자원개발 전략
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생애교육을 통한 인적자원 개발전략 I. 들어가며 인적자원개발은 일을 그 밑바탕으로 하여 전략이 수립되고 시행된다. 다시 말하면 직무수행을 잘하도록 하여 성과를 창출하고 개인과 조직의 성장발전을 궁극적..
인적 자원관리에 있어 중견기업의 과제
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인적자원관리에 있어 중견기업의 과제 1. 서 현재 3D업종으로 분류되는 중소기업은 인력난이 심각하다고 한다. 한편에서는 실업문제로 사회 전체가 고민하고 있다. 실업자의 90% 이상이 대졸자라고 한다. 결국 ..
역량 중심의 인적자원관리 (competency based HRM)
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역량 중심의 인적자원관리 (competency based HRM) Ⅰ. 역량중심의 인적자원관리의 의의와 대두배경 1. 의의 조직에 커다란 업적을 실현하는 사람이 지속적으로 소지하고 있는 내적인 특성을 구체적, 경험적으로 ..
역량중심 인적자원관리 전반에 대한 검토
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역량중심 인적자원관리 모델 1. 의의 역량중심 인적자원관리란 성공적 업무수행자의 남다른 행동 및 내적 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동 제반분야에 활용하는 인적자원관리 모델이라고 정의..
[국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
리포트 > 경영/경제    21페이지 
[국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계 목차 국제기업의 인적자원관리 Ⅰ. 인적자원관리의 의의 Ⅱ. 국제경영관리자의 선발 1. 국제경영관리자의 국적 선정 1)..
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
[인적자원관리] THE RITZ-CARLTON(리츠칼튼)의 인사관리
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[인적자원관리] THE RITZ-CARLTON(리츠칼튼)의 인사관리 목 차 Ⅰ. 서론 1. 선정동기 2. 기업소개 Ⅱ. 본론 1. 직원모집·채용 및 선발·배치 2. 직원교육 3. 승진·보상·급여체계 4. 복리후생 5. 평가 및 사..
인적자원관리 - 인적자원계획 수립
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인적자원관리 - 인적자원계획 수립 - 목 차 - 1. 일자리나누기란 2. 폭스바겐의 일자리나누기 방안이 성공할 수 있었던 배경을 논하시오. 3. 한국 자동차산업에서 폭스바겐 일자리나누기 도입가능성을 논하시오...
인적자원관리
리포트 > 경영/경제    21페이지 
인적자원관리 (현대․기아자동차 HRD사례분석) 목 차 ◎ 연 습 문 제 풀 이 1-10 ◎ 사 례 분 석 11-19 1. 기 업 소 개 : 현 대·기 아 자 동 차 11-12 2. 현 대·기 아 자 동 차 의 H R D 철 학 13 3. H R D 이 ..
[인적자원개발론] 수행관리
리포트 > 사회과학    9페이지 
인적자원개발론에서 수행관리부분을 paper로 요약정리해놓았습니다. 서론 본론 결론으로 이루어져 있으며 탄탄한 내용구성으로 인해 A+를 맞은 리포트 입니다. ^^ 믿으셔도 됩니다. <목차> Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 수..
인적자원개발분야, 수행관리, 인적자원개발론, 인적자원, 인적자원관리, 인적자원관리론
역량모델에 근거한 인적 자원개발
리포트 > 경영/경제    5페이지 
역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구 Ⅰ. 역량의 중요성 ‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자..
인적자원 관리과정
리포트 > 경영/경제    2페이지 
... 자세한 내용은 본문 참고
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(E유형)문제와 문제풀이
리포트 > 경영/경제    4페이지 
'만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리' 과정의 이러닝 강의를 한 달 동안 수강한 후 과제 E유형에 대해 문제풀이를 정리한 자료입니다. 감점받은 부분을 보완하여 아주 꼼꼼하게~정성들여 정리한 자료이..
직무충실화 직무설계, 직무평가 개념, 직무평가 이론적 배경, 비교가치이론, 남녀고용평등법, 이직 개념, 인적자원관리 이직, 이직 순기능, 이직 역기능
관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계
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관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계 1. 관리혁신과 조직설계 1) 의의 관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반을 실용화하는 과정이라고 ..
[인적자원관리] 채용(모집과 선발)
리포트 > 경영/경제    2페이지 
[인적자원관리] 채용(모집과 선발) 채용(recruitment, selection)이란 조직의 종사원으로서 사람을 도입하는 행위를 말한다. 그러므로 채용관리란 사람을 도입하는 행위를 합리적으로 수행하기 위한 관리활동으로..
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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