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[경영자의 유형] 경영자의 분류(라인경영자, 스탭경영자, 직능경영자, 총괄경영자, 최고경영자, 중간경영자, 일선관리자)
목차
경영자의 유형
I. 직무범위에 따른 분류
1. 라인경영자
2. 스탭경영자
3..
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[경영조직의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직에 대한 레포트 자료입니다.
[경영조직의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 사업부제..
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[조직구조와 유형] 조직구조의 형태(수직적 수평적 조직구조, 집권적 분권적 조직구조 라인스탭 조직구조, 기능적 조직구조, 위원회조직, 행렬조직)에 대한 레포트
[조직구조와 유형] 조직구조의 형태(수직적 수평..
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경영자의 유형과 분류(라인스탭관리자, 직능관리자와 전반관리자, 행정관리자와 경영관리자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자)
목차
경영자의 유형과 분류
I. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
..
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조직구조(조직구조의 유형과 특징, 라인과 스탭, 조직구성원리)에 대한 레포트
조직구조(조직구조의 유형과 특징, 라인과 스탭, 조직구성원리)
목차
조직구조
I. 조직의 의의
II. 조직구성 원리
1. 명령일..
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[전통적 조직구조] 라인조직, 라인스탭조직, 기능식 조직
목차
전통적 조직구조
I. 라인조직
II. 라인스탭조직
III. 기능식 조직
* 참고문헌
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라인-스탭조직(라인과 스태프조직의 의의와 장단점)
목차
라인-스탭조직
I. 라인과 스태프조직의 의의
1. 개인스태프
2. 전문스태프
3. 관리스태프
II. 라인과 스태프조직의 장단점
* 참고문헌
...
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전통적인 조직형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직)
목차
전통적인 조직형태
I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인-스탭조직
* 참고문헌
...
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[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
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기능식 조직과 라인스탭조직의 개념과 장단점
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[계획수립과 계획조직] 계획시스템과 계획조직의 개발, 라인경영자와 계획스탭의 역할
목차
계획수립과 계획조직
Ⅰ. 계획시스템과 계획조직의 개발
1. 계획시스템의 발전단계
2. 계획조직의 개발
Ⅱ. 라..
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라인조직과 라인-스탭조직의 장단점
조직 활동의 구성요소와 성원의 활동 및 업무수행과정의 관련성 여부에 따라 조직구조의 유형이 각기 다르다.
I. 라인조직
라인조직(line organization)은 조직 내에서 상급..
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[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직에 대한 레포트
[경영..
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[경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)에 대한 레포트
[경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)
목..
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