리포트 > 경영/경제 3페이지
사회복지실천에서의 인간행동과 사회환경 - 환경 속의 인간
I. 사회복지실천과의 연관성
사회복지전문제의 기초 지식 중의 하나인 <인간행동과 사회환경>은 인간의 행동이 생물학적 ․ 심리적 ․ 사회적 ․ 문화적 ..
리포트 > 사회과학 4페이지
8년 전인 1997년 전 세계를 깜짝 놀라게 했던 뉴스가 있었다. 사상 최초의 복제양인 돌리가 영국의 로슬린 연구소에서 만들진 것이다. 이 복제양은 포유류로는 최초의 복제된 생명이라서 톱뉴스가 됐었다. '돌리'..
리포트 > 경영/경제 4페이지
심리사회모델이 갖는 인간에 대한 관점은 정신역동이론과 비교하여 어떠한 차이가 있는지 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
심리사회모델이 갖는 인간에 대한 관점은 정신역동이론과 비교하여 어떠한 차이가 ..
리포트 > 사회과학 4페이지
심리사회모델이 갖는 인간에 대한 관점은 정신역동이론과 비교하여 어떠한 차이가 있는지 서술하시오에 대한 레포트 자료.
심리사회모델이 갖는 인간에 대한 관점은 정신역동이론과 비교하여 어떠한 차이가 있는지..
리포트 > 경영/경제 6페이지
[생태체계이론] 인간행동과 환경과의 관계
목차
[생태체계이론] 인간행동과 환경과의 관계
I. 사회적 환경
II. 물리적 환경
III. 시간과 공간의 구조
IV. 문화
* 참고문헌
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리포트 > 사회과학 6페이지
인간의 행동을 설명하는 데 있어서 정신분석이론과 행동주의이론에 대한 레포트 자료.
인간의 행동을 설명하는 데 있어서 정신분석이론과 행동주의이론
목차
인간의 행동을 설명하는 데 있어서 정신분..
리포트 > 경영/경제 3페이지
인간행동을 보는 관점
I. 인간행동의 개념과 특성
일반적으로 인간행동은 곁으로 드러난 인간의 신체적 움직임을 말한다. 그러나 심리학에서는 외부로부터 관찰할 수 있는 신체적 행동뿐만 아니라 사고나 인지과..
리포트 > 사회과학 9페이지
인간관계의 갈등관리(인간관계에서 갈등해결방법)
CONTENT
인간관계의 갈등관리
I. 갈등영역
II. 갈등처리 유형
1. 회피
2. 약화
3. 직면
1) 승자-패자 전략
2) 패자-패자 전략
3)..
리포트 > 생활/환경 9페이지
현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제
목차
Ⅰ. 현대 조직환경의 특징
1. 변화와 가속화
2. 지식산업의 발달
3. 조직유형과 고용형태의 변화
4. 직업환경의 변화
· 인간의 관리..
[사회복지실천기술] 효과적인 의사소통기술(관찰기술,경청기술,해석기술,질문기술,표현촉진기술,초점유지기술,직면기술,정보제공기술,라포형성과 관계형성기술,명료화기술,요약기술,종결기술)
리포트 > 사회과학 9페이지
[사회복지실천기술] 효과적인 의사소통기술(관찰기술,경청기술,해석기술,질문기술,표현촉진기술,초점유지기술,직면기술,정보제공기술,라포형성과 관계형성기술,명료화기술,요약기술,종결기술)에 대한 레포트 자료...
리포트 > 경영/경제 6페이지
사회복지실천면접의 기술(분위기 조성 기술¸ 관찰기술¸ 경청기술¸ 해석기술¸ 질문기술¸ 표현촉진기술¸ 초점제공기술¸ 직면기술)에 대하여 서술하시오에 대한 레포트
사회복지실천면접의 기술(분위기 조성 기술¸ 관..
리포트 > 사회과학 5페이지
[사회복지실천] 사회복지사의 면담기술(탐색기술, 부연설명 기술, 명료화 기술, 요약기술, 초점유지 기술)에 대한 레포트 자료.
[사회복지실천] 사회복지사의 면담기술(탐색기술, 부연설명 기술, 명료화 기술, 요..
리포트 > 경영/경제 13페이지
[기술의 개념] 기술의 정의와 분류
목차
기술의 개념
Ⅰ. 기술의 정의
Ⅱ. 기술의 분류
1. 기술의 기능적 관점에서의 분류
2. 기술의 창조, 응용관점에서의 분류
1) 제품기술
2) 제조기술
3) 정보기술
3...
리포트 > 경영/경제 4페이지
기업의 기술환경(기업의 발전과 기술개발의 필요성, 기술개발과 기술혁신, 기술경쟁력의 강화방안)
목차
기업의 기술환경
I. 기업의 발전과 기술개발의 필요성
II. 기술개발과 기술혁신
III. 기술경..
리포트 > 경영/경제 5페이지
[집단대상 실천기술] 집단과정 촉진기술에 대한 레포트 자료입니다.
[집단대상 실천기술] 집단과정 촉진기술
목차
[집단대상 실천기술] 집단과정 촉진기술
1. 집단성원에 대한 관여기술
2. 관심을 가져주고..