[환경행정] 지방자치와 환경행정리포트 > 생활/환경 16페이지 
지방자치와 환경행정
여기에 학번과 이름을 쓰세요
서론
지방분권과 국가 균형 발전 정책이 지속 가능한 발전을 저절로 보장해 주지는 않음.
현재는 ‘환경성’ 여부가 지역개발의 쟁점이 되고 있음.
친 환경적 지..
[지방공기업론] 지방공기업의 개념과 분류 및 실태와 현황, 사례 분석리포트 > 경영/경제 23페이지 
지방공기업론] 지방공기업의 개념과 분류 및 실태와 현황, 사례 분석
목차
Ⅰ. 지방공기업의 의의
1. 개념
2. 특성
3. 지방공기업의 대상과 성립요건
1) 대상사업
2) 대상사업 선정시 고려요건
(1) 공익성과 수..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
지방정부의 복지재정(지방재정의 특성과 의의)
지방재정(local finance)은 공공재정을 구성하는 주요 요소라 할 수 있다. 특히, 1995년부터 본격적인 지방자치가 실시되면서 지방재정의 중요성은 더욱 증대되고 ..
리포트 > 사회과학 8페이지 
프랑스의 거버넌스(프랑스의 지방자치와 지방행정, 국가거버넌스와 정부개혁, 프랑스 행정개혁의 방향)에 대한 레포트 자료
프랑스의 거버넌스(프랑스의 지방자치와 지방행정, 국가거버넌스와 정부개혁, 프랑스 행..
리포트 > 독후감/서평 3페이지 
[독후감] 강준만 교수의 ‘지방은 식민지다’를 읽고
줄거리 요약
→이 책은 지방자치, 지방문화, 지방언론의 현주소를 날카롭게 바라보고 해법을 제시한다.
여기서 내부 식민지라는 말이 나오는데 내부식민지(inter..
리포트 > 사회과학 7페이지
자주재원
제1절 지방재정의 의의
Ⅰ. 지방재정의 개념
◦지방재정은 지방재정권을 가진 독립된 경제주체인 지방자치단체가 수행하는 종합적인 활동을 의미함
◦지방재정은 자치행정과 긴밀한 관계를 가지며, 지방재..
리포트 > 사회과학 10페이지 
의존재원
제1절 지방재정의 의의
Ⅰ. 지방재정의 개념
◦지방재정은 지방재정권을 가진 독립된 경제주체인 지방자치단체가 수행하는 종합적인 활동을 의미함
◦지방재정은 자치행정과 긴밀한 관계를 가지며, 지방재..
리포트 > 사회과학 7페이지
지방자치단체 각 기관간의 협력체제
목차
* 지방자치단체 각 기관간의 협력체제
Ⅰ. 지방자치단체간의 협력체제 구축
1. 의의
2. 지방자치단체간 연합조직의 기능
1) 지방정부를 위한 이익단체로서의 역할
2) ..
리포트 > 사회과학 3페이지
자치단체장과 지방의회의 관계
Ⅰ. 자치단체장과 지방의희의 기본적 관계
우리나라 지방자치단체의 정부조직 유형이 기관대립형에 속함은 두말할 필요도 없다. 그런데 우리나라 지방자치단체의 정부조직이 기관..
리포트 > 경영/경제 6페이지
러시아의 지방자치와 거버넌스(러시아 연방주체 종류 및 하부행정단위, 중앙-지방의 관계변화, 러시아 거버넌스)
목차
러시아의 지방자치와 거버넌스
I. 연방주체 종류 및 하부 행정단위
1. 공화국
2. ..
리포트 > 경영/경제 6페이지
목차
지방자치단체의 사무 및 자치권
I. 지방자치단체의 사무
1. 개설
2. 지방자치단체의 사무구분
3. 사무배분의 방식
4. 사무배분의 원칙과 기준
II. 지방자치단체의 자치권
1. 자치권의 본질
1) 고유권설..
리포트 > 사회과학 13페이지 
목차
1.민주주의와 지방자치의 개념
2.지방자치의 형태와 지방자치의 목적
3. 한국지방자치의 문제점
4. 한국지방자치의 발전방안
5. 결론
리포트 > 사회과학 4페이지
중 ․ 장기 지방재정계획
Ⅰ. 중․장기 지방재정계획의 의의
1. 개념
◦의회가 행정부를 통제하기 위하여 채택해 온 단년도예산의 원칙을 벗어나 예산의 시계를 5년 또는 그 이상으로 연장하여 중․장기 재정정책을 ..
리포트 > 사회과학 12페이지
지방자치와 사회복지
- 목 차 -
Ⅰ. 서론...2
Ⅱ. 우리나라 지방자치의 현황 및 특성...3
1. 우리나라 지방자치의 현황
2. 우리나라 지방자치의 특성
Ⅲ. 우리나라 사회복지행정의 현황 및 과제...4
1. 사회..
리포트 > 사회과학 31페이지 
중앙집권-지방분권
권한 이관 방식
이양
- 행정권한 자체를 다른 행정기관에 확정적으로 이관하는 것.
- 이관된 권한에 대한 제한없이 완전히 전권을 넘기는 것.
- 중앙과 지방이 동등한 권리와 책임을 갖고 정책..
