리더의 권력원천리포트 > 경영/경제 2페이지 
리더의 권력원천
권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 영향력을 행사할 수 있다. 부하들에게 명령이나 지시를 내리고 보고책임을 부과하는 등의 경영 ..
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좋은 리더의 연설 기법
1. 들어가며
훌륭한 연사가 되려면 화려한 스피치 기법만으로는 부족하다. 무엇보다 연설 내용에 초점을 맞추어야 한다. 다음은 리더가 강력한 메시지를 전달하기 위한 가이드라인이다.
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리더라면 정조처럼 [독서감상문]리포트 > 독후감/서평 7페이지 
김준혁 저자의 [리더라면 정조처럼 ]라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 목차 구성은 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤..
리포트 > 사회과학 3페이지 
내가 생각하는 바람직한 리더상
과거에서부터 현재까지 수많은 훌륭한 리더들이 있어왔다. 하지만 그들의 외향적인 모습이라든지 리더십의 특징은 그야말로 가지각색이었다. 어쨌든 그들은 그들만의 스타일로서..
리포트 > 독후감/서평 5페이지 
임붕영 저자의 [1% 리더만 아는 유머 학습법]이라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 목차는 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성..
리포트 > 독후감/서평 7페이지 
베스트셀러로 유명한 더 리더 [책읽어주는 남자]를 보고나서 작성했던 독서감상문입니다^^워낙 감명깊게 본 작품인지라 정말 심혈을 기울여 썼던 기억이납니다. 물론 평가에서도 좋은 점수를 받았었습니다..^^ 믿..
글로벌 리더 김성주 CEO,성주그룹리포트 > 경영/경제 13페이지
글로벌 리더 김성주 CEO
I N T R O
V I S I O N
P R O F I L E
2000.05
Amherst College 명예박사학위 (인문학)
1985.06
Harvard University/Harvard Divinity School (Cambridge , USA)
M.T.S.대학원 과정 수..
리포트 > 경영/경제 18페이지 
본 자료는 서던캘리포니아대학교의 경영학 교수이자 리더십연구소의 초대 학장인 워렌 베니스(Warren Bennis)와 서던캘리포니아대학교의 경영학 명예교수이며 리더십연구소 소장인
버트 나누스(Burt Nanus)가 말하..
리포트 > 경영/경제 15페이지 
리더십 - 현대적이론을 토대로한 우리나라 리더들을 평가
目 次
Ⅰ. 서론 --- 2
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경 --- 3
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유..
리포트 > 경영/경제 60페이지 
Color Leader ship
Contents
Part. 1
Part. 2
Part. 3
주황색 리더십
노란색 리더십
초록색 리더십
파란색 리더십
빨간색 리더십
[컬러 리더십]
결 론
남색 리더십
보라색 리더십
컬러 리더십
컬러리더십
컬러..
리포트 > 경영/경제 2페이지
[경영자와 리더십] 리더십의 의의, 경영자와 리더
1. 리더십의 의의
기업은 일정한 목적을 달성하기 위하여 계획을 세우고(planning), 계획을 수행하기 위한 조직을 설계하고(organizing), 이들 조직에 적합한 ..
리포트 > 독후감/서평 7페이지 
기업인 홍의숙 저자의 [리더의 마음]이라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여..
리포트 > 경영/경제 2페이지
리더십 특성이론
오랜 동안 리더십에 관한 연구는 유능한 리더의 자질, 즉 그들의 개인적 특성이 무엇인지를 규명하는 것을 강조해 왔다.
즉 리더의 개인적 자질에 의해 리더십의 성공이 좌우된다는 전제하에, 유..
리포트 > 교육학 5페이지
사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해
1. 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건
2. 사회복지조직에서의 리더십개발기법
사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법..
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사회복지조직에서 리더의 역할
사회복지조직은 많은 전문 사회사업직원들로서 구성된 특수조직이다. 전문가를 사용하는 조직들은 일반적으로 종적인 통제 형태를 취하려는 조직의 욕구와 횡적인 통제 형태를 선호..
