지역냉난방 2차 설계 (열병합발전)리포트 > 공학/기술 69페이지 
지역냉난방 2차 설계
[ 캠퍼스 ]
목 차
Ⅰ. 서 론
1.1 설계 목적
1.2 부지 선정 이유
Ⅱ. 본 론
2.1 냉난방 부하 및 급탕 부하
2.2 주열원 및 보조열원
2.3 보조열원설비를 병행한 전체 열원설비 시스..
리포트 > 자연과학 5페이지 
1. 실험제목
가. 소비전력 및 최대전력전달 실험
2. 실험목적
가. 전원부로부터 부하로 최대전력이 전달될 조건을 이해하고 이를 관찰한다.
나. 저항에서의 소모전력을 실험하고 확인하여 본다.
3. 관련이론
..
서식 > 회사서식 1페이지 
간부인사고과표
═══
기간
년월일～ 년월일
고과자
직위
피고과자
연령
세
소속
직위
입사
년월일
고과요소
고과척도
소계
비고
항목
내용
지도력
∙부하의 교육 · 지도·육성에 대한 노력
∙부하의 장점 · ..
상사 평정표서식 > 회사서식 1페이지
성실성,리더쉽등 항목별 상사 평정표 작성 서식입니다.
상사 평정표
(적용대상 - 팀장)
평정대상자
근무처 :
직급 :
사번 :
성명 :
평정요소
평정기준
평정점수
성실성
항상 근무태도가 양호하..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
직장 내 상사의 유형(직장상사의 유형)
직장의 상사는 부하직원을 통솔하는 지도자의 역할을 한다. 직장상사는 크게 과업중심적 상사와 인간중심적 상사로 나눌 수 있다. 과업중심적 상사는 업무지향적인 지도자..
리포트 > 자연과학 5페이지 
테브낭 정리
실험 목적
1.선형저항성 회로망을 테브낭 등가회로로 변환한다.
2.여러 가지 부하저항의 효과를 비교함으로써 [목적 1]의 회로망과 테브낭 회로가 등가인 것을 증명한다.
실험 순서
1.[표 12-1..
기계3-3_급수부하정보/기술 > 토목/건축 3페이지
기구에 의한 시간 최대 급수량 (포켓붘 p.264 참조)
위생기구 Lit/1회 1회/hr
대변기 LT 15 6~12
대변기 FV 15 6~12
소변기 5 12~20
세면기 10 6~12
청소씽..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
경영조직론상 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
(1) 전통적인 거래적 리더십의 의의
리더와 부하간에 본질적인 교환이나 ‘거래’가 발생하여 부하는 조직의 목표를 달성하였을 때 리더로부터 보상..
[독후감] 부하직원이 말하지 않는 진실 (존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지)리포트 > 독후감/서평 3페이지
리더의 말 한마디에 조직은 움직이고 분주해진다.
리더가 강조하는 말의 가짓수가 많으면 조직의 실행력은 낮아진다>
리더의 칭찬은 다른 직원들까지도 배려해야 한다.
힘을 남용하는 리더에게 직원은 면종 복배할..
지역 냉난방 설계 (쇼핑몰)리포트 > 공학/기술 23페이지 
지역 냉난방 설계
Index
전체 개념
부하 계산
열원 설비
공조 방식
전체 개념
Index
전체개념
부하계산
열원설비
공조방식
전체 개념
Index
전체개념
부하계산
열원설비
공조방식
Index
전체개념태양열 에너지지하..
리포트 > 공학/기술 7페이지 
2.목적:
▶TTL게이트의 동작에 대해 공부한다.
▶TTL게이트의 부하 규칙을 결정한다.
▶논리 레벨 1과 0을 정의한다.
▶TTL게이트의 잡음 면역성(noise immunity)을 결정한다.
▶정논리와 부논리를 비교한다.
▶TT..
서식 > 건설서식 1페이지
변압기 용량 선정 검토서
공사명:
A. 부하설비용향표
항목
부하내용
대수
승률
설비용량(KW)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
합계( KW)
※변압기용량
=
설비용량(KW) ×수용..
정보/기술 > 설계/사양서 
참고하시고 많은 도움되었으면 합니다. 좋은하루 되세요
배관 덕트 설계 계산서
설계계산서(배관,덕트,규격기준표).xls
리포트 > 경영/경제 3페이지 
하우스의 경로-목표이론
House(1971)의 경로-목표이론(path-goal theory)은 상황이론 중 상대적으로 보다 다양한 요인을 고려하면서 리더십이 의미하는 바를 보다 충실하게 반영해 보고자 하는 이론으로 평가된다..
리포트 > 교육학 10페이지 
대인 커뮤니케이션 형성의 필요조건
목차
* 대인 커뮤니케이션 형성의 필요조건
Ⅰ. 상사와 부하직원 간 커뮤니케이션
1. 상사와 부하직원 간 커뮤니케이션의 특징
2. 유능한 상사의 커뮤니케이션
Ⅱ. 상사..
