리포트 > 독후감/서평 4페이지
김우중과의대화를 읽고 주요내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
한때 재계 2위의 그룹에 그 총수까지 ..
리포트 > 독후감/서평 3페이지
세계의 큰 손이었던 김우중에 대해..
책 이름 :세계를 경영한 사나이 김우중
이 책을 읽게 된 동기는 도서관에서 서가를 둘러 보고 있는 중에 김우중이라는 이름을 보고 관심을 가지게 된 것이다. 한 때 한국의 ..
리포트 > 경영/경제 21페이지
대우! 김우중을 통해
우리는 무엇을 배울 수 있는가
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목차
김우중을 선정한 동기
1
김우중을 선정한 동기
김우중을 선정한 동기
카리스마적 리더십이란
2
카리스마적 리더십 정의
카리스마적 리더십이란
부하를..
리포트 > 독후감/서평 11페이지
김우중 신화 몰락의 비화, 그 판도라의 상자를 열다!
“천시와 인재의 만남이 오늘의 대우를 이뤘다” 김우중 회장은 대우그룹의 세계경영 청사진을 발표하면서 이렇게 말했다.『세상은 넓고 할 일은 많다』는 멋진 ..
리포트 > 경영/경제 23페이지
대우그룹 사태
순서
대우그룹 소개 및 연혁
논문 요약
대우그룹 몰락의 문제, 원인
결론 및 시사점
1234
대우그룹 소개
대우그룹 빌딩 전경
김우중 회장
대우그룹 소개
대우 그룹 연혁
대우 그룹 연혁
대우그..
리포트 > 독후감/서평 1페이지
김기원 교수의 '대우차 부활을 위하여'를 읽고
민주노총 성명서
방송대에서 경제학을 강의하고 있는 김기원 교수가 오늘 3월27일자 한겨레 신문에 쓴 '대우차 부활을 위하여'를 읽고 당혹감과 함께 분노를 ..
리포트 > 경영/경제 20페이지
성공한 경영자와
실패한 경영자
:성공요인분석
1
‘contents’
성공한 경영자 잭웰치, 유일한
실패한 경영자 - 헨리포드, 김우중
2
성공한 경영자, 잭 웰치
출처 : http://incross00.blog.me/150130325455
3
스파르..
리포트 > 경영/경제 3페이지
한국의 재벌
□ IMF 사태는 한국 재벌의 격변기
∙ 1997-98년 IMF 사태 이후 2003년 현재까지 한국의 30대 재벌의 절반 가량이 부실화되어 무너졌음.
* 부실재벌은 법정관리(회사정리), 화의, 워크아웃, 청산으..
리포트 > 경영/경제 4페이지
레포트
본인 존경하는 경영인의 모습을 구체적 사례를 들어 분석 제시하고 비영리 기과에 적절하다고 판단되는 경영인의 이상적모델을 관리자와 리더의 관점에서 제안하시오.
학번:
이름:
1. 영혼이 있는 경영..
리포트 > 법학 3페이지
세계화 추세와 노사관계의 변화 양상
1. 들어가며
대우그룹의 총수였던 김우중 씨가‘세계경영’을 주창한 지도 10여 년이 넘는다. 대우그룹은 경영위기로 이후에 해체되고 말았으나, 현대 경제가 세계화를 지향하..
비지니스 > 사례분석 15페이지
인상 마케팅
저자 이종관 에 대해서….
한양대 공대 졸업
연세대에서 경영학 석사
G.A.U.F ARANETA대에서 경영학 박사
ULAANBAATAR대에서 철학 박사
은탑산업훈장, 대통령상
2000년 산업자원부 신지식인으로..
리포트 > 사회과학 15페이지
한국 재벌의 특징, 다각화, 재벌위기와 문제점 및 개혁 방안 분석
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 재벌의 개념
Ⅲ. 한국재벌의 특성
Ⅳ. 재벌의 다각화 성장
1. 분사적 다각화
2. 비관련 다각화
3. 재벌 다각화와 부채자금 조달 유..
리포트 > 경영/경제 46페이지
재벌과 한국사회
재벌과 한국사회
* 세계금융경제위기와 한국 재벌/대기업 현황
삼성, LG, SK, 롯데 등 구조조정 계획 없음 발표
삼성LG 등 대기업 등이 세계 유수의 대기업들과 달리 대규모 감원해고가 없는 이..
논문 > 사회과학분야 34페이지
분식회계에 대한 내용 및 사례연구
*** 목 차 ***
1. 서론
2. 본론
(1) 분식회계의 의의 및 폐해
(2) 분식회계가 발생하는 원인
(3) 분식회계를 조장하는 요소들
(4) 분식회계의 대표적인 유형..
리포트 > 경영/경제 2페이지
대화의 종류와 기능
현대사회에서 말을 잘한다는 것은 큰 자산을 가지고 있는 것과 같다. 대화를 통해 우리가 얻을 수 있는 것을 중심으로 대화의 종류를 구분하자면, 소비적 대화와 생산적 대화로 나눌 수 있다...