[A+] 알리바바 기업전략 사례연구 (알리바바 기업분석+성공전략+SWOT+STP+경영전략+ 알리바바 향후전망)

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알리바바 기업전략 사례 보고서

[목차]

1. 알리바바 기업소개
(1) 알리바바닷컴 기업개요
(2) 기업문화

2. 알리바바 주요서비스 분석

3. 시장환경분석 (5 Forces Model 분석)

4. 알리바바의 기업성공요인

5. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

6. 알리바바 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Postioning

7. 알리바바 기업경영전략
(1) 서비스전략
(2) 다각화전략
(3) 혁신전략

8. 결론 및 향후전망
(1) 중국시장에서의 향후전망
(2) 한국시장에서의 향후전망

1. 알리바바 기업소개

(1) 알리바바닷컴 기업개요
알리바바(Alibaba.com)는 글로벌 기업 간(B2B) 전자상거래의 유명기업으로, 국제무역 영역에서 최대 규모의 온라인 거래시장 및 비즈니스 커뮤니티를 확보, B2B, C2C, 검색 엔진 및 포털 사이트를 융합해 글로벌 바이어와 협력 파트너의 성공을 지원하고 있다.
최초의 온라인 무역시장 알리바바 온라인 은 1998년 12월에 문을 열었다. 초기 알리바바 사이트에서는 비즈니스 정보를 제공하는 BBS 서비스, 셀러와 바이어 양측의 제품 리스트를 제공하였다. 1999년 6월 창립자 마원 회장은 18명의 공동 창립자와 함께 알리바바 그룹을 설립하였다. 1999년 9월에는 알리바바 중문 사이트를 오픈, B2B 시장을 개척하기 시작하였다.
2004년 마원 회장은 C2C 사업에 종사하는 타오바오(淘宝）닷컴을 오픈하고 불과 2년 사이에 세계 최대의 동종업계 경쟁사 Ebay 이치넷(EACHNET)을 제치고 75%의 시장 점유율을 차지하게 되었다.
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