의미 있는 실패를 장려하고, 시행착오를 기다릴 줄 아는 현대카드의 기업 문화가 바탕이 되었기 때문에 언제나 고객을 위한 차별화된 서비스를 출시할 수 있었다. 실수를 최소화하는데 주력하지만, 실패에는 가혹하지 않는 기업문화가 직원들로 하여금 언제나 ‘최초’ 라는 도전 앞에서도 용기를 낼 수 있도록 격려하고 있는 것이다. 또한, 현대카드는 직원을 ‘자신의 인생을 투자한 사람’이라고 생각하며, 주주나 고객보다 더 소중하게 생각한다. 시장의 후발 주자였던 현대카드가 수많은 선발 주자들을 제치고 업계2위로 도약할 수 있었던 힘의 원천에는 직원들로 하여금 언제나 도전 앞에서 용기를 낼 수 있도록 격려하는 문화, 모든 직원들이 PRIDE를 가질 수 있는 환경을 만들어 주기 위한 전사적인 노력, 여기에 기업에 대한 믿음과 자신에 대한 자부심을 지닌 직원 등이 있다. 시장의 후발주자였던 현대카드가 업계 상위권으로 올라오고 차별화된 마케팅과 조직문화를 통해 자신들만의 가치관이 잘 형성되어 있다는 회의 결과를 토대로 현대카드의 가치관 경영은 어떻게 뿌리내려있는지 알아보고자 선정하게 되었다.
현대카드 경영혁신전략분석과 현대카드 마케팅전략 분석 현대카드 미래발전가능성 분석 HYUNDAI_CARD의 변화와 혁신
목차
1. 현대카드 선정동기
2. 회사 소개
-현대 카드 CEO 정태영
-현대 카드의 경영 방침
1) 기업 문화
2) 조직 전략
3) 인재상
-현대카드 SWOT 분석
3. 현대카드의 새로운 변화
-브..