pfizer 화이자 기업 경영전략분석및 화이자 지속성장위한 전략분석과 화이자 향후전망과 나의의견

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pfizer 화이자 기업 경영전략분석및 화이자 지속성장위한 전략분석과 화이자 향후전망과 나의의견
Pfizer

: 다국적 제약기업으로서 지속적인 성장을 위한 전략

Ⅰ. 서론

미국 뉴욕에 본사를 두고 있는 Pfizer는 인류와 동물을 위한 의약품을 발견, 개발 ,생산하는 세계 제일의 다국적 제약업체이다. 그런데 Pfizer가 몸담고 있는 제약 산업이란 타 산업분야와 비교 시 우수 의약품 개발 및 접근성 제고를 통해 질병으로 인한 사회적 비용의 감소 등 국민 건강증진 및 건강권 확보와 직결된 주요 산업이기 때문에 독특한 특성을 지닌다. 제약 산업의 생산구조는 질병의 원인이 다양한 만큼 다품종 소량 생산의 형태를 가지고 있으며 의사 및 약사 등의 중간 수요의 비중이 크며 시장이 제품별로 세분화 되어 있고 유통체계가 복잡하다. 또한 보험 약가의 규제, 엄격한 신약 허가 및 지재권 제도와 같은 정부의 정책에 영향을 받는 산업이다.
이러한 제약 산업은 첨단기술이 집약되어 특허 기술의 보호 장벽이 높고 신의약품 개발이 어렵기 때문에 기술 우위에 따른 독점력이 강하고 부가가치가 매우 높다. 또한 과학기반 산업으로서 기초과학 연구 결과가 곧바로 산업적 성과와 긴밀하게 연결되는 특징을 가지고 있으며 새로운 신약 발견을 위한 연구가 곧 산업의 경쟁력으로서 타 산업에 비해 연구개발비 비중이 높은 차별성을 보유하고 있다.
따라서 중요한 기업 전략으로는 효과적인 의약품의 개발과 확보를 위해 R D를 통한 제품 개발과 그 특허권을 통한 이익 창출, 타 제약회사와의 M A을 통해 그 기업이 보유했던 제품과 특허권 확보를 통한 이익 제고를 꼽을 수 있다.
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