ZARA 자라 브랜드분석과 ZARA 경영전략(마케팅,광고,벤치마킹전략,빅데이터 활용전략) 분석및 ZARA 성공요인분석 PPT
ZARA
1. ZARA의 설립
2.ZARA의 MIS전략
3.ZARA의 경영전략
- 마케팅,상품화,광고
- 재무와 성장
4.ZARA 성공요인과 한계점
5. 패스트패션과 SPA에 대해
6. 경쟁사분석
7. ZARA 벤치마킹 사례
8. ZARA의 현재
9. ZARA의 빅데이터 활용사례
INDEX
1 ZARA의 설립
1975년 Amancio Ortega에 의해 설립
직접 거래가
가격과 시간을 단축시킨다는 것을 깨닫고
제조와 유통을 연결
“inditex”설립
Inditex
Inditex is one of the world s largest fashion retailers,
welcoming shoppers at its eight store formats -ZARA, Pull Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius,Oysho, Zara Home and Uterque-boasting 6.104 stores in 86 markets
2.ZARA의 MIS전략
[주 문]
1) 1주일에 두 번 La Coruna로 주문
2) 주문 마감기한이 있음
3) 매장 직원들은 매장을 조사해서 재고수준을 알 수 있음 (컴퓨터 x)
4) La Coruna의 다이얼 모뎀에 연결된 소형컴퓨터(PDA)를 통해 주문 가능한 의류 확인
5) 각 매장의 여러 PDA가 노동력의 손실 방지
기술적 발전에 따라 PDA 성능도 점점 향상
6) POS단말과 PDA간의 정보 공유 불가, 근처 매장의 특정 SKU를 알기 위한 어떠한 정보도 없음
SKU (Stock keeping unit)
개별적 상품에 대해 재고관리 목적으로 추적이
용이하도록 하기 위해 사용되는 식별관리코드
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