Google 구글 기업분석과 경영전략분석및 구글 M A 성공,실패사례분석과 구글 미래전망및 향후전략제안 PPT

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Google 구글 기업분석과 경영전략분석및 구글 M A 성공,실패사례분석과 구글 미래전망및 향후전략제안 PPT
1. 들어가며
(1) M A의 개념
(2) M A 추진동기
(3) 수직적 통합과 수평적 통합사례

2. Google 구글 기업분석
(1) 구글 기업소개
(2) 구글의 M A 동향

3. 구글의 M A사례와 경영전략
(1) 구글의 M A 성공사례 (유투브)
(2) 구글의 M A 실패사례 (모토로라)

4. 구글의 경쟁상황분석

5. 구글 향후전망

6. 구글 미래전략 제안
INDEX
“Merge Acquisition”
A + B = C/ A + B = A


- Merge (기업합병)
대상 기업이 하나로 합쳐 단일화
- Acquisition (기업매수)
한 기업이 다른 기업의 자산 취득
통한 경영권을 획득




최근 보다 넓은 의미로 사용, 기업의 인수와 합병 그리고 금융적 관련을 맺는 합작관계, 전략적 제휴 등 까지 포함하여 M A의 개념으로 보고 있음
“M A 추진 동기”

M A 는 필수적 전략 수단

1. 경영관리 시너지 효과
2. 재무 시너지 효과
3. 투자분산효과
4. 경영능률 향상 효과
5. 경영환경 변화에 대한 전략적 대응
6. 기타효과 ex) 세금 회피 및 감소
출처- 반병길 외, 글로벌경영, 박문사, 2011 365page

수직적 통합
부품공급자
제조업자
전통적인 거래 방법
유통채널
고객
수직적 결합 Direct Model
부품공급자
제조업자
고객
생산과정이나 유통과정의 수직적 흐름에 있어서
인접한 단계에 있는 기업들 간 합병
출처- 반병길 외, 국제경영입문, (2011) 363page 참고

Source
글로벌 경영 _

수평적 통합

유사한 제품을 생산하는 같은 업종에 속하는
기업들 간의 합병
인수 기업은 비용절감 차원에서 규모의 경제 실현 가능
피 인수 기업은 재무적 곤경 탈피, 영업활동의 지속
전문성의 보완의 동기를 가짐

출처- 반병길 외, 국제경영입문, (2011) 363page 참고

수직적 통합 vs 수평적 통합
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