독후감 - 블루오션 전략을 읽고
독후감 - 블루오션 전략을 읽고
독후감 - 블루오션 전략을 읽고
서론
블루오션을 이번 벤처와 창업 교양수업을 통해 처음으로 듣게 되었는데 처음 문득 드는 생각이 ‘아, 어리석은 생각이었구나.’ 이다. 친구들끼리 장난으로 공부하다가 힘들 때 가끔 하는 말이 있다. “대학로에 치킨집 차리자!” 우리가 늘 시켜먹고 우리뿐만 아니라 자취하는 사람들이 자주 시켜먹는 것이 눈에 보였기 때문이다. 돈을 많이 벌고 쉽게 버는 것처럼 보였다. 하지만 그 똑같은 사업에 뛰어드는 사람 중 장사가 안되는 곳은 있기 마련인 것 같다. 한번씩 시켜먹어보고 제일 맛있는 곳으로 시켜먹기 때문인 것이다. 이것이 경쟁속의 삶인 것인가. 이런 것을 레드오션이라고 부르는 것 같았다. 반대로 블루오션은 남들이 하지 않는 미개척 시장에 뛰어드는 것을 말하는 것 같았다. 경쟁의 틀에서 벗어나 새로운 시장과 고객을 창출해야 한다는 것은 확실한 것 같았다. 넓은 시각으로 봐야한다는 것으로 블루오션은 다른 경영 전략과는 차별이 되었다. 강의를 들으면서 작은 교훈을 얻고 교수님의 ‘블루오션 전략’ 이라는 책을 소개 받으면서 접하게 된 것이 이 책이다. 작은 설렘을 안고 이 책을 읽어 보았다.
본론
1. 블루오션을 창출하라
시르크 뒤 솔레이유의 블루오션 사례가 눈에 먼저 보였다. 시르크 뒤 솔레이유의 처음 생각은 경쟁을 멈춰야 한다는 것이었다. 그리고 서커스를 재창조해야겠다는 생각이었다. 그 생각이 블루오션을 개척한 대표적 성공사례로 만들게되었던 것이다.
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서론
블루오션을 이번 벤처와 창업 교양수업을 통해 처음으로 듣게 되었는데 처음 문득 드는 생각이 ‘아, 어리석은 생각이었구나.’ 이다. 친구들끼리 장난으로 공부하다가 힘들 때 가끔 하는 말이 있다. “대학로에 치킨집 차리자!” 우리가 늘 시켜먹고 우리뿐만 아니라 자취하는 사람들이 자주 시켜먹는 것이 눈에 보였기 때문이다. 돈을 많이 벌고 쉽게 버는 것처럼 보였다. 하지만 그 똑같은 사업에 뛰어드는 사람 중 장사가 안되는 곳은 있기 마련인 것 같다. 한번씩 시켜먹어보고 제일 맛있는 곳으로 시켜먹기 때문인 것이다. 이것이 경쟁속의 삶인 것인가. 이런 것을 레드오션이라고 부르는 것 같았다. 반대로 블루오션은 남들이 하지 않는 미개척 시장에 뛰어드는 것을 말하는 것 같았다. 경쟁의 틀에서 벗어나 새로운 시장과 고객을 창출해야 한다는 것은 확실한 것 같았다. 넓은 시각으로 봐야한다는 것으로 블루오션은 다른 경영 전략과는 차별이 되었다. 강의를 들으면서 작은 교훈을 얻고 교수님의 ‘블루오션 전략’ 이라는 책을 소개 받으면서 접하게 된 것이 이 책이다. 작은 설렘을 안고 이 책을 읽어 보았다.
본론
1. 블루오션을 창출하라
시르크 뒤 솔레이유의 블루오션 사례가 눈에 먼저 보였다. 시르크 뒤 솔레이유의 처음 생각은 경쟁을 멈춰야 한다는 것이었다. 그리고 서커스를 재창조해야겠다는 생각이었다. 그 생각이 블루오션을 개척한 대표적 성공사례로 만들게되었던 것이다.
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경영 독후감 - 블루오션 전략 독후감
목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론- 책의 핵심 줄거리의 분류화 2-1 블루오션 전략 -블루오션 vs 레드오션 -블루오션 창출의 핵심 tools 전략 캠버스 ,4가지 액션프레임 워크 2-2 블루오션 전략 체계화 - 체계화 원칙.. -
블루오션전략 독후감
김위찬, 르네 마보안 지음의 블루오션 전략을 보고 쓴 독후감입니다. 블루오션 전략을 읽고.. 처음에 블루오션 전략이라는 책의 제목을 봤을 때 굉장히 책이 어려울 것 같다는 생각이 들었다. 책을 펴는 순간 역.. -
블루오션 전략 - 독후감
서론 블루오션 전략 블루오션 전략이라는 책을 예전부터 이야기는 언뜻 언뜻 많이 들었었는데 이 기회를 통해 읽고 싶었다. 먼저 제가 책을 읽기 전에는 블루오션 전략이라 하면 생각했던 것이 그냥 틈새시장을 .. -
블루오션전략 독후감
서평 과제 블루오션 전략 <김위찬,르네 마보안 지음><교보문고> . 경쟁에서 승리하는 자 = 경쟁을 피해가는 자 300p분량의 꽤 두꺼운 책에서 말하고자 하는 바는 딱 이 한가지라고 생각한다. 그리고 저자는 .. -
블루오션(Blue Ocean) 전략 서평,독후감,감상문,줄거리
블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현.. -
[독후감] 블루오션 을 읽고 레드오션 과 비교
블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 다시 말해 이는 거대한 성장 잠재력을 가지고 있는 미개척 시장을 말하며, 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 .. -
블루오션,블루오션전략,레드오션,퍼블오션,차별화전략,블루오션원칙
블루오션전략 목 차 1. 블루오션이란 경쟁이 치열한 Red Ocean. 2. 전략들의 비교 붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념 차별화와 저비용을 통해 새로운 시장을 창출하려는 경영전략 기존의.. -
블루오션전략의 이념과 원칙, 경쟁전략과 블루오션 전략과의 관계
블루오션전략의 이념과 원칙, 경쟁전략과 블루오션 전략과의 관계 목차 * 블루오션전략 Ⅰ. 블루오션 전략의 기본이념 1. 가치혁신 2. 네 가지 조치의 틀 3. 전략 캔버스 Ⅱ. 블루오션 전략의 원칙 1. 시장.. -
[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략
[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략 I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론.. -
스타벅스의 블루오션 전략 사례
스타벅스의 블루오션 전략 사례 목차 I. 서론 1. 스타벅스(starbucks) 기업선정 이유 2. 기존 커피시장 3. 스타벅스 기업 소개 II. 본론 1. 블루오션이란 2. 스타벅스의 블루오션 전략 1) 가치혁신전략 2) 4..
