1) SO 전략
스마트폰 시장과 테블릿 컴퓨터 시장이 활성화된 시점에서 하이닉스만의 노하우와 경험 그리고 높은 기술력을 바탕으로 모바일 D램 제품 개발에 주려한다. 예를 들어 애플사와 같은 모바일 관련 업체들에게 D램 관련된 불편사항이나 요구사항들을 설문하여 앞으로 모바일 D램에 요구되는 새 모델을 보다 빠르게 개발한다. 그리고 하이닉스의 전략고객층을 대상으로 하여 성장하고 있는 스마트폰 시장과 테블릿 시장의 유통경로 확보에 우위를 차지할 수 있다. 예를 들어 컴퓨터 시장에서부터 거래했던 애플과의 최근의 스마트폰 시장과 테블릿PC시장에서도 계속적으로 거래를 할 수 있도록 전략고객층 대상으로 포럼을 개최하여 신흥하는 모바일 D램과 낸드플래시를 홍보하여 공격적인 마케팅 전략을 펼친다. 또한 애플사는 표준화된 D램이 아닌 애플사만을 위한 특정 D램모델을 원한다. 하이닉스는 기술력이 뛰어나고, 많은 노하우와 경험을 가지고 있다. 현재 애플사는 삼성과의 관계가 악화되어있고, 하이닉스는 삼성을 제외하면 세계 최고의 D램회사 이므로 이틈을 이용하여 애플사와 장기 계약을 맺어 독점공급라인을 구축한다.
2) WO 전략
하이닉스는 산업의 다각화가 부족하고, 정부에선 최근 반도체 산업에 집중투자 시행을 알렸다. 이러한 정부의 반도체 육성정책을 이용하여 투자비를 유치 받아 고부가가치 제품인 비메모리 생산라인도 구축하여 산업의 다각화를 이룬다. 현재 신용등급이 A-로 올랐으므로 더 많은 투자와 대출을 통해 자본금 확보하여 주력상품의 다양화를 구축한다.(요즘 낸드플래시가 각광받고 있고 하이닉스가 어느 정도의 기술을 보유하고 있으므로 주력상품으로 개발할 것을 고려한다) 또한 투명경영대상 수상, 지속 가능 경영 보고서를 통한 개선된 기업이미지를 통해서 외부로부터 안정적인 투자를 받을 수 있는 기회를 확보한다.
3) ST 전략
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SK하이닉스 이공계 합격자소서 그동안 SK하이닉스의 성장을 이끌어온 세계 최고의 미세공정 기술력과 새로운 모바일 시대를 맞아 SK하이닉스의 제2의 전성기는 이미 시작되었다고 생각합니다.
대학원 과정 동안 저는 동료나 동기들에게 함께 일..