ERP 사례분석 - 수직적통합의 단점을 극복한 가상기업의 사례 통한 성공요인

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ERP 사례분석 - 수직적통합의 단점을 극복한 가상기업의 사례 통한 성공요인
수직적통합의 단점을 극복한
가상기업의 사례 통한 성공요인
목 차
Ⅰ서론

Ⅱ본론
-수직적 통합의 단점
-가상기업이란
-Nike
-Nike 운영전략
-Vizio
-Vizio 운영전략

Ⅲ결론

서 론
수직적 통합의
단점, 한계
극복
새로운 기업형태가상기업
실제 사례를 통한
성공요인 분석
분석

본 론
- 수직적 통합의 단점
수직적 통합은 불가피하게 기업의 규모를 확대
기업이 환경변화에 유연하게 적응하지 못함
규모의 경제
실현이 의도하는 것처럼 안됨
시장 변화에 따른 유연성의 부족

본 론
-가상기업이란
미 국방성의 군수조달을 위한 정부와 방위산업체간의
디지털 데이터로의 정보교환을 위한 에서 시작(CALS)

CALS는 제품의 개발, 설계, 조달, 보수, 운용, 고객서비스에
이르기까지 제품의 라이프사이클 전 부문에 걸쳐 거래주체
가 상호작용하며 정보를 공유·활용함으로써 개발 및 조달의
리드타임 단축, 생산성 향상, 나아가 라이프사이클 전체에
있어 원가절감을 할 수 있는 새로운 산업정보인프라 개념
으로 정의된다.

최근에는 가상기업의 이론을 적용한 기업들이 많아지면서
아웃소싱의 큰 범위의 개념으로 쓰이고 있다.

본 론
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