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경영전략
(3M의 혁신경영)

목차

1. 역사 및 주요 연표

2. 기업 비전과 전략목표

3. 환경분석

4. 전략과 경영정신, 공유가치

1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면

2) 기업의 고유문화

5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)

6. 혁신 스토리(사례)

7. 결론

8. 출처

1. 역사 및 주요 연표

개요
1902년 다섯 명의 사업가가 연마재 휠 제조용 미네랄 채광을 위해 미네소타주 투하버스에 광산업 회사인 3M을 설립하였습니다. 그러나 연마재에 사용하려던 광물질이 질이 낮은 사암으로 판명됨에 따라, 1905년에 미네소타주 덜루스로 회사를 옮겨 샌드페이퍼 사업에 집중하였습니다.
오랜 기간에 걸쳐 양질의 제품들을 생산해낸 3M은 새 투자자를 모집하였고, 1910년에는 회사를 세인트폴로 이전하였습니다. 초기 기술과 마케팅 혁신은 성공을 이루기 시작하였고, 1916년에 처음으로 한 주당 6센트씩 배당금을 지불하기 시작했습니다. 그뒤 급성장을 시작하면서 오늘날의 혁신의 지닌 3M의 토대가 마련되었습니다.

• 1920년대3M은 1920년대 초 세계 최초의 방수용 샌드페이퍼를 개발하였습니다. 방수용 샌드페이퍼는 자동차 제조 과정에서 공중의 먼지를 줄여주는 제품으로서 공정 과정에서의 효율성뿐만 아니라 공장 근로자들의 건강을 위해서도 획기적인 기여를 한 제품이었습니다.
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