Bill-Gates부터Steven-Ballmer까지,-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
Bill-Gates부터Steven-Ballmer까지,-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
Bill-Gates부터
Steven-Ballmer까지
-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
서론
본론
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
①창업․ 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : 빌 게이츠부터 스티브 발머까지
1) 창업단계 : 빌 게이츠중심의 Microsoft
① 빌 게이츠의 성향분석 : Microsoft 속의 빌 게이츠.
② 빌 게이츠 Leadership
2) 협력단계 : 빌 게이츠와 스티브 발머의 활약
① 게이츠와 발머의 팀워크: 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 필요성 : Path-Goal Theory
3) 정교화 단계 : 스티브 발머와 Microsoft의 변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 원인
② 스티브 발머의 경영과 Microsoft의 변화
③ 스티브 발머 Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leadership
결론
참고문헌 및 도서자료
서론
....
Steven-Ballmer까지
-Microsoft의 성장과 Leadership의 변화
서론
본론
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
①창업․ 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : 빌 게이츠부터 스티브 발머까지
1) 창업단계 : 빌 게이츠중심의 Microsoft
① 빌 게이츠의 성향분석 : Microsoft 속의 빌 게이츠.
② 빌 게이츠 Leadership
2) 협력단계 : 빌 게이츠와 스티브 발머의 활약
① 게이츠와 발머의 팀워크: 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 필요성 : Path-Goal Theory
3) 정교화 단계 : 스티브 발머와 Microsoft의 변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 원인
② 스티브 발머의 경영과 Microsoft의 변화
③ 스티브 발머 Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leadership
결론
참고문헌 및 도서자료
서론
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마이크로소프트기업분석,마이크로소프트경영전략사례,빌게이츠리더쉽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
Microsoft : Bill-Gates에서부터 Steven-Ballmer까지 Leadership과 조직문화 CONTENTS 1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장 1) IT산업과 Microsoft 2) Microsoft 의 성장 과정 ① 창업 설립 시기 ② 1985.. -
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