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의류계의 혁명 SPA브랜드
[목 차]
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. SPA브랜드의 정의
Ⅲ. 성공전략
Ⅳ. UNIQLO
Ⅴ. ZARA
Ⅵ. 맺는말
Ⅰ. 머리말
최근 젊은층들 사이에서 중저가 의류 브랜드가 패션 아이템의 중심이 되고 있다. 유니클로, 지오다노, 자라, 스파오 등 SPA라고 불리는 브랜드들이 그것들이다. SPA브랜드의 성공전략이 있겠지만, 정보화 시대에서 가치중심 소비성향과 글로벌 경제위기가 성공의 배경요인이 된다. 삼성경제연구소에 따르면, 2009년 SPA브랜드의 매출은 전년대비 25% 성장한 반면, 명품브랜드의 매출은 전년대비 0.7% 성장했다. 또한 한 지역에 국한되지 않고 글로벌 경쟁 속에서 이미 치열한 전쟁을 하고 있다. 이들은 저렴하지만 고급스러운 이미지를 유지한다. 그리고 빠른 속도로 트렌드를 파악하여 ‘다품종 소량생산체제’를 선택했다. 우리의 삶 속에 이미 깊숙이 들어온 SPA브랜드가 의류계에서 급격히 성장한 구체적 이유와 전망을 알아보고자 한다.
Ⅱ. SPA 브랜드의 정의
SPA는 Specialty store retailer of Private label Apparel 의 약자로 일반적인 학술용어라기보다는 주로 한국과 일본의 패션유통 업계에서 통용되는 용어다. 미국의 의류전문 체인점인 갭(Gap)사의 휘셔 회장이 1987년 전년도 결산보고에서 발표한 ‘새로운 사업체제’ 선언에서 유래된 것으로 알려서 있다.1) 그 의미는 전문성·자사상표·의류의 합성어로 기획(디자인)과 생산, 그리고 유통까지 수직적으로 통합하여 빠른 속도로 효율적인 경영을 한다는 말이다. 옷의 디자인부터 소비자에게 전달하기까지의 프로세스를 기존의 방식에서 압축하여 비효율성을 줄인다. 따라서 ‘패스트푸드’의 의미와 유사하므로 ‘패스트패션’으로도 불린다.
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