삼성,소니,글로벌기업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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V S
1. 삼성과 소니의 경쟁적 구도
2004년 IT업계의 삼성과 소니의 위상 변화
삼성전자의 계속된 기록갱신
소니 최고경영자의 국제적 망신
2002~2004년 매출 / 이익분야 삼성우세
소니의 중점사업인 가전분야의 삼성위협
삼성과 소니의 사업영역이 전반적으로 비슷
특히, 양사의 합작으로 ‘적과의 동침’ 시작
2. 삼성과 소니의 합작(1)
배 경 소니의 측면
아날로그 TV 황제 소니의 투자 실축
TV시장의 변화추세(PDP→LCD)
LCD에 투자여력이 없는 소니의 딜레마
LG필립스와의 전략적 제휴 실패
2. 삼성과 소니의 합작(2)
배 경 삼성의 측면
LG필립스의 LCD TV패널 시장 견제필요
TV시장 점유율을 위한 소니사의 협력필요
LCD생산공장의 대규모 투자에 따른 리스크
의 최소화
3. 삼성과 소니의 합작과정
자본금 2조 1천억원
(자본구조 : 삼성 50%+1주, 소니50%-1)
CEO는 삼성, CFO는 소니
→ “굴욕적 제휴”
양사가 10억달러씩 투자, 정기적 패널공급
2004년 3월 합작회사 ‘S-LCD’ 출범
....
1. 삼성과 소니의 경쟁적 구도
2004년 IT업계의 삼성과 소니의 위상 변화
삼성전자의 계속된 기록갱신
소니 최고경영자의 국제적 망신
2002~2004년 매출 / 이익분야 삼성우세
소니의 중점사업인 가전분야의 삼성위협
삼성과 소니의 사업영역이 전반적으로 비슷
특히, 양사의 합작으로 ‘적과의 동침’ 시작
2. 삼성과 소니의 합작(1)
배 경 소니의 측면
아날로그 TV 황제 소니의 투자 실축
TV시장의 변화추세(PDP→LCD)
LCD에 투자여력이 없는 소니의 딜레마
LG필립스와의 전략적 제휴 실패
2. 삼성과 소니의 합작(2)
배 경 삼성의 측면
LG필립스의 LCD TV패널 시장 견제필요
TV시장 점유율을 위한 소니사의 협력필요
LCD생산공장의 대규모 투자에 따른 리스크
의 최소화
3. 삼성과 소니의 합작과정
자본금 2조 1천억원
(자본구조 : 삼성 50%+1주, 소니50%-1)
CEO는 삼성, CFO는 소니
→ “굴욕적 제휴”
양사가 10억달러씩 투자, 정기적 패널공급
2004년 3월 합작회사 ‘S-LCD’ 출범
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오감 브랜드 목차 1. 시각을 사용한 브랜드 2. 청각을 사용한 브랜드 3. 촉각을 사용한 브랜드 4. 미각을 사용한 브랜드 5. 후각을 사용한 브랜드 시각을 사용하는 브랜드 시각을 자극하는 가장 대표적인 브랜드는.. -
SONY 소니 기업분석과 SWOT분석및 SONY 소니 마케팅전략과 글로벌 경영전략사례분석및 SONY 소니 하락세원인과 위기극복위한 전략제안
소니 기업사례 연구 CONTENTS 1. 소니 SONY 기업소개 (1) 소니의 탄생 (2) 경영철학 2. 소니 SONY 핵심역량 3. 소니 SONY SWOT 분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 4. 소니 SONY의 .. -
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(서평) 소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나
개인적으로 관심을 가지고 있는 회사인 소니에 관련된 책이라서 이 책을 선택했다. 뭐 경제적으로서의 관심보다는 취미가 게임이다보니 근래 PSP출시에 이어 PS3를 내년 봄에 출시하다는 발표도 있어서 관심이 ..
