리더십의이론과실제,문화적리더십과조직문화의변화,카리스막적리더십,문화적리더십

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리더십의이론과실제,문화적리더십과조직문화의변화,카리스막적리더십,문화적리더십
리더십 의 이론과 실제
문화적 리더십과 조직문화의 변화
목차

1.리더십에 대한 문화적 접근 의 필요성
1) 1960년대와 1970년대의 리더십에 대한 연구들은 경영자들이 실제로 무엇을 하는지를 정확히 기술하지
못했으며 리더십에 대한 문화적 해석을 못함.
2. 문화적 리더십의 의미
1) 리더십의 접근 유형 수단적 접근, 문화적 접근
2) 조직에서 발생되는 행동들은 감정에 의하여 동기부여
3) 효율적 관리자는 상징 활동의 중요성 인식 성공적으로 사용해야 함
4) 문화적 리더십의 출현과 효율성 추종자들이 처한 상황 + 추종자들의 자발성 정도에 따라 다양
5) 리더의 출현은 추종자에게 나타나는 효과에 의해 추론 리더십은 그 결과에 의해 정의
6) 리더십과 관리 및 감독은 동의어는 아님
7) 약간의 경영자들만이 부하들이 공유하고 있는 이데올로기와 표현행동에 영향을 미침
8) 리더와 관련 집단의 추종자와 상황이 리더십 과정에 어떠한 영향을 미치는지를 분석해야 함


I. 리더십에 대한 문화적 접근

송년회 문화의 변화를 주도한 웹 기업


연말 송년회를 전 직원이 모여 식사와 음주가무가 연례행사



전 직원들과, 그들의 가족까지도 함께 즐길 수 있는 송년회를 한다


기업의 문화적 리더십
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