경영학 - 새로운 원가혁신 기법과 사례

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경영학 - 새로운 원가혁신 기법과 사례
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목차

1 원가혁신의 개념과 의미
1.1 개념과 의미
1.2 성공관리 기법
2 사례연구
2.1 모범사례
2.2 구체적 방법
3 원가혁신 기법
3.1 동시공학(CE)
3.2 게스트 엔지니어링(Guest Engineering)
3.3 페어 소싱(Pair Sourcing)
3.4 활동기준원가계산(ABC)
3.5 활동기준원가관리(ABM)
3.6 파트너십 관리(Partnership Management)
3.7 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)
3.8 타겟 코스팅
3.9 원가기획
3.10 아웃소싱(Strategic Outsourcing)
3.11 가치사슬 원가분석(VCC)
3.12 JIT(Just In Time)
3.13 가치공학-VE
3.14 가치공학-블루오션
3.15 플랫폼 개발
3.16 아웃소싱
4 참고 문헌

I. 원가절감
◎ 개념과 의미
 일반적으로 제품을 만드는데 소요되는 비용을 원가(cost) 라고 정의하며 그것의 구성요소에는 재료비, 노무비, 경비 등이 있다. 먼저 재료비란 각종 원료 및 재료를 구입하는데 소요된 비용을 의미하고, 노무비는 근로자 및 관리자의 급료, 상여금 및 각종 수당을 지급하는 비용이 해당된다. 그리고 경비는 기계, 건물의 감가상각비, 교통비, 보험료, 전기료, 수도세 등을 지급하는데 사용된 비용을 말한다.
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