경영학 - 블루오션과 레드오션 비교
경영학 - 블루오션과 레드오션 비교
블루오션과 레드오션 비교.
◇ 레드 오션
☆ 레드오션 : 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장 공간
이미 잘 알려진 시장. 현재 존재하는 모든 산업을 지칭하며 매력적인 사업과 그렇지 않은 사업 간의 구분이 명확하다. 레드오션에서는 산업 간의 경계선이 명확하게 그어져 있어, 기업들은 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 애를 쓰는 경쟁으로 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한다. 레드 오션에서 시장점유율 획득은 제로섬 게임(운동·오락·게임 이론에서, 참가자가 각각 선택하는 행동이 무엇이든지 참가자의 이득과 손실의 총합이 제로가 되는 게임)이다. 그러므로 시장에 경쟁사들이 많아 질수록 수익과 성장에 대한 전망은 어두워진다. 기업들은 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해 비슷한 전략을 사용하게 되고, 시장은 핏빛의 레드오션이 되고 경쟁자들의 행태를 끊임없이 분석하여 그 기준을 자신에게 적용하여 살아남는 자만이 레드오션에서 살아남을 수 있다.
☞ 레드오션: 1. 오늘날 존재하는 모든 산업, 이미 세상에 알려진 시장 공간이다.
2. 산업 간의 경계선이 명확하다.
3. 우리는 그 게임의 법칙을 알고 있다.
4. 기업들은 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 한다.
5. 시장 참가자 수가 늘어남에 따라 수익과 성장에 대한 기대치는 낮아진다.
6. 개발한 상품은 흔한 일상품이 되고 목을 죄는 경쟁으로 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한다.
7. 기업활동의 전체 시스템을 차별화하거나 저비용중 하나를 선택해야 한다.
8. 가치와 비용가운데 하나를 선택하거나 균형을 추구해야 한다.
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◇ 레드 오션
☆ 레드오션 : 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장 공간
이미 잘 알려진 시장. 현재 존재하는 모든 산업을 지칭하며 매력적인 사업과 그렇지 않은 사업 간의 구분이 명확하다. 레드오션에서는 산업 간의 경계선이 명확하게 그어져 있어, 기업들은 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 애를 쓰는 경쟁으로 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한다. 레드 오션에서 시장점유율 획득은 제로섬 게임(운동·오락·게임 이론에서, 참가자가 각각 선택하는 행동이 무엇이든지 참가자의 이득과 손실의 총합이 제로가 되는 게임)이다. 그러므로 시장에 경쟁사들이 많아 질수록 수익과 성장에 대한 전망은 어두워진다. 기업들은 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해 비슷한 전략을 사용하게 되고, 시장은 핏빛의 레드오션이 되고 경쟁자들의 행태를 끊임없이 분석하여 그 기준을 자신에게 적용하여 살아남는 자만이 레드오션에서 살아남을 수 있다.
☞ 레드오션: 1. 오늘날 존재하는 모든 산업, 이미 세상에 알려진 시장 공간이다.
2. 산업 간의 경계선이 명확하다.
3. 우리는 그 게임의 법칙을 알고 있다.
4. 기업들은 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 한다.
5. 시장 참가자 수가 늘어남에 따라 수익과 성장에 대한 기대치는 낮아진다.
6. 개발한 상품은 흔한 일상품이 되고 목을 죄는 경쟁으로 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한다.
7. 기업활동의 전체 시스템을 차별화하거나 저비용중 하나를 선택해야 한다.
8. 가치와 비용가운데 하나를 선택하거나 균형을 추구해야 한다.
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블루오션,블루오션전략,레드오션,퍼블오션,차별화전략,블루오션원칙
블루오션전략 목 차 1. 블루오션이란 경쟁이 치열한 Red Ocean. 2. 전략들의 비교 붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념 차별화와 저비용을 통해 새로운 시장을 창출하려는 경영전략 기존의.. -
[경영전략]블루오션 전략 비평
블루오션 전략 비평 블루오션 전략 등장 배경 “경쟁”에서의 승리 추구는 자본주의 내 최고의 목표 레드오션과 블루오션 비교 # 산업 간 경계가 분명하고, 동시에 제한적이다 # 오로지 현재 존재 시장의 수요.. -
[독후감] 블루오션 을 읽고 레드오션 과 비교
블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 다시 말해 이는 거대한 성장 잠재력을 가지고 있는 미개척 시장을 말하며, 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 .. -
블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해. 블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 혁신의 보호 방안에 대해 서술하시오
블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해. 블루오션에 대하여 구체적으로 서술하시오. 또한 레드오션과 블루오션 전략에 대하여 서술하시오. 혁신의 보호 방안에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료. 블루오션과 혁신.. -
블루오션 전략을 읽고~!!!
나에게 경제학은 고등학교 때 입시를 위해 배웠던 사회 탐구 선택과목 이상의 의미를 갖지 못했다. 그러나 대학에 오고 경영학원론, 경제학원론 수업을 듣고 교수님의 말씀대로 신문을 접하게 되면서 중요성을 깨.. -
블루오션성공사례,레드오션,마케팅사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
Blue Ocean Table of Contents 1. 블루오션 정의 2. 블루오션과 레드오션, 퍼플오션 3. 블루오션 전략 4. 블루오션 사례 5. 결론 및 느낀점 Blue Ocean Red Ocean Purple Ocean Blue Ocean 아직 시도된 적이 .. -
블루오션 전략 ppt[경영혁신]
블루오션 전략 (Blue Ocean) 옳지!! 여기가 블루오션 이구나 목차 1. 블루오션 개념 2. 분석적 툴과 프레임워크 3. 블루오션의 6가지 원칙 4. 블루오션의 성공사례 5. 블루오션 실패사례 블루오션의 열풍 핵심 .. -
[신경영기법] 블루오션전략과 유비쿼터스 컴퓨팅
[신경영기법] 블루오션전략과 유비쿼터스 컴퓨팅 목차 * 신경영기법 Ⅰ. 블루오션전략 1. 블루오션전략의 개념 2. 블루오션의 체계화 1) 체계화 원칙1: 시장경계선을 재구축하라. 2) 체계화 원칙2: 숫자가 .. -
블루오션 전략
블 루 오 션 전 략 제1절 배경 블루오션전략(Blue Ocean Strategy)는 INSEAD 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마조안 교수가 주창한 것으로, 2005년 4월 한국에 저서가 발간된 이후 급속한 파급력을 보이며, .. -
블루오션
☀ 블루오션이란.. 블루오션(Blue Ocean)이란, 지금까지 존재하지 않았던 산업. 미개척시장공간과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 없는 새로운 시장을 말한다. 이와 대립되는 레드오션(Red Ocean)은, 현존하는 산업...
