Ⅱ. 본론
1. 한국 기업의 해외진출 사례
2. 한국 기업의 해외진출 실패 사례
3. 한국 기업이 경쟁력 가지는 이유
4. 한국을 벤치마킹 하는 국가들의 사례
Ⅲ. 결론
1. 한국 기업의 문제점
2. 한국 기업의 미래 경쟁력을 위한 전략
3. 경영도 ‘트렌드’다.
Ⅰ. 서론
1. 기업과 경쟁력
기업의 ‘경쟁력’을 측정할 수 있는 지표들은 다양하다. 브랜드 가치, 경영진의 리더십, 인적자원의 우수성, R D 효율성, 시장지배력, 생산효율성, 원가절감의 노하우 등 수많은 질적·양적 지표들이 경쟁력을 얘기할 때 언급된다.
한국의 경우는 1960년대에 들어서면서 과감한 경제개발계획의 추진으로 ‘한강의 기적’이라 일컬어지는 고도의 경제성장을 이룩하면서 세계의 이목을 끌었는데 이런 경제개발로 인해 한국 기업들이 국내 뿐 아니라 국제적으로도 우량한 기업이 될 수 있었다. 한국기업이 우량기업이 되는 데는 경제개발계획으로 인한 도움과, 기업자체의 경쟁력을 키우기 위한 노력으로 만들어진 것이다. 전자의 요인으로는 첫째, 경제개발계획 추진세력의 출현(정치적 리더십의 확립). 둘째, 국민의 강인한 생활의지(사회 전체로서의 가치관의 개선, 국가적 당면과제의 변화). 셋째, 저렴한 노동력. 넷째, 국제정세의 호전 등을 들 수 있으며 후자의 요인으로서는 기업스스로 경쟁력을 키우기 위해 많은 기술혁신, 새로운 시장의 형성, 새로운 자원의 발견을 위해 노력하였다.
현재 한국 기업은 국내에서만 머무르지 않고 국제적으로 활발히 경영활동을 하면서 다른 나라로 하여금 벤치마킹의 대상이 되고 있다. 이처럼 기업이 경쟁력을 갖는다는 것은 경영활동에 있어 중요한 것이라는 것을 알 수 있다. 그렇다면 한국 기업이 이처럼 경쟁력을 가지게 된 데에는 어떤 이유가 있는지, 또 문제점은 무엇인지, 문제점이 있다면 그에 대한 전략으로는 어떤 것을 세울지에 대해 논의해 보도록 하겠다.
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