[국제관광기업의 경영전략] DELTA GRAND PACIFIC HOTEL - 현재 웨스틴 그랜드 스쿰빗

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[국제관광기업의 경영전략] DELTA GRAND PACIFIC HOTEL - 현재 웨스틴 그랜드 스쿰빗
DELTA GRAND PACIFIC HOTEL - 현재 웨스틴 그랜드 스쿰빗

목차
Ⅰ. 기업선정이유
Ⅱ. 사례 및 전략동기
Ⅲ. 회사내역
Ⅳ. 방콕의 경제발전현황
Ⅴ. 경쟁자분석 및 SWOT분석
Ⅵ. 판매, 마케팅전략
Ⅶ. DGP의 방향 및 현재의 DGP

Ⅰ. 기업선정이유

수많은 관광지 중 태국은 최근 아시아의 관광매력도 조사에서 2위를 할 정도로 세계 많은 사람들이 찾는 관광지 중 한 곳이다.
유명한 세계 국제관광기업이 매우 많지만 흔한 곳이 아닌 색다른 곳을 조사해보고 싶었다. 그 중 내가 방문해보았고 관광지로서 매우 인상 깊었으며 매력을 느꼈던 태국이라는 나라의 어느 곳을 조사해보고자 태국 호텔들을 알아보았다.
그 중 태국의 방콕은 여행을 위한 편의시설이 발달한 도시답게 곳곳에서 호텔을 찾아 볼 수 있는데, 서로간의 경쟁도 심하고 다양한 마케팅 전략을 구사하고 있어 기호에 맞는 호텔을 저렴한 가격에 투숙할 수 있는 도시이기도 하다.
호텔들이 주로 몰려 있는 지역은 스쿰빗, 라차다, 짜오프라야 강변으로 저렴한 숙소에서 세계적인 최고급 호텔까지 규모와 다양성, 요금에서 선택의 폭이 넓다.
다수의 태국호텔을 알아본 결과로 고객평가가 매우 높고 90년대부터 발전해오기 시작한 델타 그랜드 퍼시픽 호텔(DGP: Delta Grand Pacific Hotel)을 선정하게 되었다.

Ⅱ. 사례 및 전략동기

1996년 6월, 태국 방콕에 자리 잡은 델타 그랜드 퍼시픽 호텔(DGP: Delta Grand Pacific Hotel)의 판매와 마케팅 책임자인 로즈 커닝햄(Rose Cunningham)은 심해진 방콕의 호텔시장에서 효과적인 마케팅 전략의 필요성을 느끼고 있었다.
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