[경영학] 모듈화

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[경영학] 모듈화
마케팅(부품의 모듈화)
개요
1. 서론: 문제의 제기 및 연구의 목적

2. 본론:
2.1. 기존연구,주장들
2.2 연구의 가설 및 연구모형
2.3. 실증적 연구
1) 자료수집방법
2) 수집자료의 특성
3) 자료의 해석 및 가설검증결과
4) 실증연구의 전략적 시사점
3.결론
4.참고문헌
비용절감 측면 고려
수요보다 공급이 많은 과잉생산
부품업체와 협력
부품업체의 영세성
완성업체의 부담
부품의 모듈화
서론(문제의 제기 및 연구목적)
자동차 산업 발전방향 =] 완성차 부품
일반적으로 자동차라는 완성형태를 중심으로 모든 관점이 집중
내부를 구성하는 부품이라는 관점을 간과하려는 경향
90 년대 초 전세계 자동차 업계는 생존을 위한 경쟁력 강화와 경기 침체에 대비하여 대대적인 구조조정을 실시

비용절감과 품질개선이라는 두 가지 경쟁력 강화 요인을 얻고자 모듈화 도입을 적극 검토하기 시작
부품업체의 영세성
비용절감

- 기존의 원가절감 방식 한계상황
- 조립 외주화로 인건비 절감 필요
- 부품의 통합, 기능의 공용화로 원가절감 추진
- 개발기간 단축을 통한 간접비용 축소
연구개발 투자의 확대

- 연구개발에 대한 투자 및 인력의 집중화 부각
- 환경. 안전. 정보통신 분야등 개발투자 집중화
부각
- 첨단신기술 집중투자 필요
신규튜자 및 리스크 절감 필요

시설투자의 절감
- 개발비용 부담의 절감
- 투자 위험성 축소

제품개발기간 단축

- OEM조직의 대형화
- 조직내 업무의 세분화로 속도감 결여
- 대담한 개념의 전환 및 제안 곤란
- 라이프사이클 및 소비자 욕구의 변화 기간 단축
모듈화 추진
역할의 과감한 이관
기존 연구 및 주장(모듈화의 필요성)
개요
단품 공급업체로부터 부품을
공급 받아 단순 조립후 공급
(부품공급은 OEM에서 담당)

효과
관리 COST 및 고정비용 축소
자재보관창고 축소
품질 보증업무 이관
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