투자사업기회의 타당성분석

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투자사업기회의 타당성분석
창업핵심요소의 결정과
투자사업기회의 타당성분석
Ⅰ. 창업절차
창업핵심 요소의 결정
사업타당성 분석의 개요
투자사업기회의 타당성분석 평가
사업타당성 분석의 평가요소
창업 하기 전에
업종의 아이템 선택
사업규모의 결정
조직의 구성
타당성 분석의 개념
타당성 분석의 목적
타당성 분석의 모형설정
타당성 분석의 결정요소
계획사업의 수행능력 및 적합성
시장성 분석, 기술성 분석
수익성 및 경제성분석
재무분석
평가요소 및 항목
사업타당성 분석 흐름도
Ⅱ. 창업 핵심 요소의 결정
1. 창업하기 전에
창업이란 기존기업이 신규사업에 진출하는 것과 달리 창업자의
인생을 좌우하는 경쟁 행위이다.
따라서, 순간적인 판단이나 단순한 상식만으로 접근해서는 곤란하다.
여기서는 창업 전 단계에서 필수적으로 점검 해 보아야 할 내용들을
살펴보기로 한다.
● 사회 트랜드(Trend)를 파악한다.
● 기존의 기업으로부터 새로운 가치를 포착한다.
● 사회 환경 변화에 따른 시장 세분화가 가능하다.
● 틈새(Niche)시장을 공략한다.
● 가치 높은 정보 서비스를 제공한다.
2. 업종 및 아이템 선택

● 성장기에 있는가
● 나의 경력이나 적성에 맞는가
● 나의 경험과 지식은 활용할 수 있는가
● 전문적인 기술과 경험을 필요로 하는가
● 면허나, 허가, 등록 등을 필요로 하는가
● 자기자금 조달 범위 내에서 가능한가
● 아무나 쉽게 할수 있고 흔한가
● 가족의 이해와 지지를 구할수 있는가
3. 사업규모의 결정
사업규모의 결정요소
사업규모결정시 고려사항
적어도 같은 업종의 기존회사보다는 더 좋은
시설과 인력을 확보해야 하는 기업적 요소
독창적인 경영비법을 갖고 경영에 임하는 경
영자적 요소
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