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왜 PTKOREA 캠페인 기획 글로벌 직무에 지원하셨습니까
글로벌 캠페인 기획자에게 가장 필요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까
캠페인 기획도 결국 같은 일이라고 생각합니다.
제가 PTKOREA 캠페인 기획 글로벌 직무에 지원한 이유는 이 직무가 브랜드 메시지를 가장 전략적으로 설계하는 자리라고 생각했기 때문입니다.
저는 PTKOREA에서 감각적인 기획을 넘어, 데이터와 실행을 함께 이해하는 글로벌 캠페인 기획자로 성장하고 싶습니다.
저는 글로벌 캠페인 기획자에게 가장 필요한 역량이 세 가지라고 생각합니다.
저는 이점이 글로벌 캠페인 기획자의 역량을 잘 보여준다고 생각합니다.
글로벌 캠페인 기획에서도 같은 원칙이 필요하다고 생각합니다.

지원 직무 관련, 끊임없는 성장을 위해 노력한 본인만의 경험을 서술해주세요.
왜 PTKOREA 캠페인 기획 글로벌 직무에 지원하셨습니까
두 번째 목표는 데이터를 근거로 크리에이티브 를 설명할 수 있는 기획자로 성장하는 것입니다.
장기적으로는 PTKOREA 안에서 브랜드의 문제를 캠페인 언어로 번역하고, 여러 국가의 맥락을 이해해도 중심 메시지는 흔들리지 않게 설계하는 글로벌캠 페인 기획자로 성장하고 싶습니다.
그래서 단순히 광고를 많이 보는 데서 그치지 않고, 하나의 캠페인을 접할 때마다 왜 이 메시지가 이 타이밍에 나왔는지, 어떤 타깃에게 어떤 행동을 기대하는지, 채널 선택과 표현 방식이 어떻게 연결되는지를 스스로 분해해보는 습관을 길러왔습니다.
저는 앞으로도 감각을 과신하지 않고, 분석과 관찰, 재해석을 반복하며 성장하는 캠페인 기획자가 되겠습니다.
단순히 내용을 줄이자는 것이 아니라, 전체 구조를 '설명' 중심에서 '경험' 중심으로 바꾸자는 아이디어였습니다.
처음에는 팀원들이 "정보가 빠지는 것 아니냐"는 우려를 보였지만, 저는 오히려 모든 내용을 다 말하려는 방식이 핵심 전달을 약하게 만든다고 설명했습니다.
이 경험을 통해 저는 새로운 방식이란 무조건 화려한 것이 아니라, 보는 사람의 행동과 기억 방식에 맞게 구조를 다시 짜는 것임을 배웠습니다.
저는 평소 구조를 먼저 세우고 정리해가는 방식에 익숙했지만, 함께한 팀원 중 일부는 빠르게 아이디어를 던지며 방향을 잡는 스타일이었습니다.
제가 PTKOREA 캠페인 기획 글로벌 직무에 지원한 이유는 이 직무가 브랜드 메시지를 가장 전략적으로 설계하는 자리라고 생각했기 때문입니다.
PTKOREA는 데이터와 테크, 크리에이티브를 융합해 지속가능한 성장을 돕는 디지털 마케팅그룹이라고 밝히고 있고, 전략 컨설팅부터 캠페인과 광고 운영, 이커머스 마케팅까지 총괄한다고 설명하고 있습니다.
저는 평소에도 아이디어를 떠올릴 때 표현만 먼저 보지 않고, 누가 이 메시지를 어떤 상황에서 접하고 어떤 반응을 보일지를 먼저 생각하는 편입니다.
제가 생각했을 때 PTKOREA와 저의 가장 큰 접점은 성장의 방식입니다.
저는 이처럼 하나의 정답에 머무르지 않고, 브랜드의 문제를 다양한 방식으로 풀어내는 환경이 제 성향과 가장 잘 맞는다고 생각합니다.
메시지가 좋아 보여도 타깃이 다르면 다시 봐야 하고, 아이디어가 신선해도 채널과 실행 구조가 맞지 않으면 설득력이 떨어진다고 생각합니다.
새로운 캠페인 아이디어가 기존 방식과 충돌할 때 저는 먼저 아이디어의 새로움 자체를 강조하지 않고, 왜 지금 이 변화가 필요한지를 설명하겠습니다.
그래서 저는 먼저 현재 방식의 한계가 무엇인지, 타깃 반응이나 채널 변화, 브랜드 상황이 어떻게 달라졌는지부터 정리하겠습니다.
글로벌 캠페인에서 가장 위험한 것은 모든 시장에 똑같은 언어로 말하는 것이고, 반대로 모든 시장에 맞추다 보니 브랜드의 중심이 사라지는 것이라고 생각합니다.
글로벌 캠페인 기획은 더 다양한 직무와 문화권의 사람들과 일해야 하기 때문에, 조율 능력이 더욱 중요하다고 생각합니다.
PTKOREA가 다양한 디지털 접점을 관리하고 운영하는 조직이라는 점을 보면, 캠페인 기획자는 아이디어를 내는 사람을 넘어 여러 이해관계를 연결하는 사람이기도 하다고 생각합니다.
멋있는 아이디어를 먼저 내는 사람보다, 브랜드가 왜 지금이 캠페인이 필요한지 먼저 설명할 수 있는 사람이 오래 살아남는다고 생각합니다.
저는 이 방향 안에서 감각만 있는 사람이 아니라, 숫자와 반응을 읽고 기획의 근거를 설명할 수 있는 사람이 되고 싶습니다.
또한 저는 단지 아이디어를 잘 내는 사람으로 남고 싶지 않습니다.
결국 제가 되고 싶은 사람은 보기 좋은 캠페인을 만드는 기획자가 아니라, 브랜드가 실제로 성장하는 캠페인을 만드는 기획자입니다.

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