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동국제강 법무담당자에게 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까
철강 회사 법무직무만의 특징은 무엇이라고 생각하십니까
동국제강 법무 직무 담당자가 반드시 갖춰야 할 역량은 세 가지라고 생각합니다.
저는 법무가 신뢰를 얻는 순간은 정답을 말할 때가 아니라, 상대가 왜 그 판단이 필요한지 이해하게 만들 때라고 생각합니다.
저는 이런 환경에서 법무담당자에게 필요한 것은 법률지식만이 아니라, 회사의 기준을 실무에서 작동하게 만드는 힘이라고 생각합니다 .
동국제강 법무담당자에게 가장 중요한 역량은 법적 정확성과 사업이해를 동시에 갖춘 판단력이라고 생각합니다.
동국제강 법무에서도 같은 방식이 필요하다고 생각합니다.
원칙을 지키되 사업을 이해하는 법무담당자입니다.

왜 동국제강 법무 직무에 지원하셨습니까
동국제강 법무담당자에게 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까
제가 법무직무를 진지하게 바라보게 된 계기도 여기에 있습니다.
동국제강은 공식적으로 ESG 경영 3대 지향점을 환경가치 기반 비즈니스, 신뢰받는 경영, 사회적 책임으로 제시하고 있으며, 비전 측면에서도 DKWay를 바탕으로 미션과 비전을 달성해 나간다고 밝히고 있습니다.
저는 바로 그 신뢰의 구조를 법무가 가장 가까이에서 지키는 부서라고 봅니다.
동국제강의 역사와 최근 행보를 보면, 회사가 단순히 기존 사업을 유지하는 데 머물지 않고 구조를 정비하고 지속가능한 방향으로 나아가고 있다는 점을 알 수 있습니다.
저는 이런 흐름이 단지 환경경영의 이미지 차원이 아니라, 거래구조와 책임구조를 더 단단하게 만드는 방향이라고 이해했습니다.
다시 말해 동국제강이 환경가치 기반 비즈니스와 신뢰받는 경영을 추구할수록, 법무는 더 이상 후방지원 기능이 아니라 사업의 지속가능성을 설계하는 핵심 파트너가 된다고 봅니다.
정확한 법적 판단력, 둘째는 사업을 이해한 상태에서 말할 수 있는 커뮤니케이션 능력, 셋째는 리스크를 미리 구조화하는 습관입니다.
저는 단순히 법률지식을 쌓는 것보다, 그것이 실무언어로 바뀌는 훈련을 중요하게 여겼습니다.
저는 아직 신입이지만, 기준을 정확히 이해하려는 태도, 상대가 이해할 수 있는 언어로 설명하는 습관, 문제를 미리 구조화하는 방식은 이미 꾸준히 훈련해 왔습니다.
가치관이나 의견이 다른 사람과의 갈등을 겪으며 제가 가장 크게 배운 것은, 갈등의 본질은 상대가 틀렸다는 데 있는 것이 아니라 서로가 중요하게 여기는 기준이 다르다는 데 있다는 점입니다.
서로 가 중요하게 생각하는 요소가 배제되지 않았기 때문에, 상대를 설득 당한 사람이나 양보한 사람으로 만들지 않을 수 있었기 때문입니다.
저는 이후부터 갈등 상황에서 바로 반박하기보다, 상대가 중요하게 여기는 가치가 무엇인지 먼저 파악하려고 노력하게 되었습니다.
저는 이 과정을 통해 갈등 해결은 말을 잘하는 능력만이 아니라, 서로 다른 기준을 함께 작동하게 만드는 구조설계 능력이라는 점을 체감했습니다.
저는 앞선 경험을 통해 상대의 기준을 먼저 이해하고, 감정의 문제를 구조의 문제로 바꾸며, 양자택일이 아닌 실행 가능한 접점을 만드는 법을 배웠습니다.
이러한 회사에서 법무는 단순히 위험을 지적하는 역할이 아니라, 서로 다른 부서와 이해관계자 사이에서 회사의 기준을 지키면서도 사업이 움직일 수 있도록 조정하는 역할을 해야 한다고 생각합니다.
또한 철강산업은 거래 규모와 책임구조가 크고, 계약과 준법의 기준이 실제 비즈니스 안정성과 직결되기 때문에 법무가 현업과 가장 밀도 있게 호흡해야 하는 산업이라고 생각했습니다.
특히 동국제강처럼 지속가능경영과 신뢰받는 경영을 강조하는 회사에서는 법무가 단순히 검토의견을 내는 수준을 넘어서, 회사의 비즈니스 방향과 준법기준을 함께 이해해야 한다고 생 각합니다.
사업부서와 법무부서의 의견이 충돌할 때 가장 먼저 해야 할 일은 누가 맞는지 판단하기 전에 무엇이 충돌하고 있는지를 분해하는 것이라고 생각합니다.
그리고 사업부서에는 단순히 "위험합니다"라고 말하기보다, 이 조항이 추후 어떤 책임 문제로 이어질 수 있는 지 구체적으로 설명하겠습니다.
계약서 조항을 검토할 때도 텍스트 자체만 보는 것이 아니라, 현장에서 실제로 어떤 문제로 나타날 지 상상할 수 있어야 합니다.
계약 검토 과정에서 제가 가장 중요하게 보는 요소는 책임과 해석 가능성입니다.
그래서 저는 계약을 볼 때 먼저 이 계약의 목적이 무엇인지, 각 당사자가 실제로 부담하는 의무가 무엇인지, 그리고 분쟁이 발생했을 때 문구 해석상 다툼이 생길 여지가 어디에 있는지를 우선적으로 살펴봐야 한다고 생각합니다.
저는 이러한 조항을 볼 때 문장이 그럴듯한 지보다, 실제 상황이 발생했을 때 회사에 불리하게 작동할 가능성이 없는지를 더 중요하게 봅니다.
동국제강 법무 직무에서도 저는 계약서를 형식적 검토 대상으로 보지 않고, 회사의 신뢰와 손실을 동시에 좌우하는 리스크 설계문서로 인식하며 꼼꼼하게 검토하겠 습니다.
원칙은 단단하게 지키되, 상대가 움직일 수 있는 언어와 대안을 함께 제시하는 설득형 법무가 되 겠습니다.
저는 단지 검토 의견을 주는 사람보다, 현업이 사업을 준비하는 단계에서부터 함께 논의하고 싶은 법무담당자가 되고 싶습니다.
원칙을 지키되 사업을 이해하는 법무담당자입니다.
저는 회사의 비즈니스 구조를 깊이 이해한 뒤, 그 안에서 법적 리스크를 줄이고 실행 가능한 대안을 제시하는 법무담당자로 성장하고 싶습니다.

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