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저는 이런 회사에서 의 CW는 단순히 한 줄의 카피를 쓰는 사람이 아니라, 브랜드의 문제를 언어로 풀고 사람의 행동을 바꾸는 사람이어야 한다고 생각했습니다.
그래서 좋은 CW는 많이 표현하는 사람이 아니라, 브랜드가 지금 꼭 말해야 하는 핵심 하나를 정확히 골라내는 사람이라고 생각합니다.
저는 CW가 자기 문장을 지키는 사람보다, 더 좋은 결과를 위해 문장을 바꿀 수 있는 사람이어야 한다고 생각합니다.
저는 좋은 CW가 둘을 섞지 않아야 한다고 생각합니다.
저는 AI 시대에 오히려 CW가 더 중요해진다고 생각합니다.
하지만 저는 오히려 그 점 때문에 CW가 더 맞는다고 생각합니다.
저는 이런 회사에서의 CW가 단순히 광고 문구를 잘 쓰는 사람이 아니라, 브랜드 문제를 언어로 해결하는 사람이라고 생각해 지원했습니다.
입사 후에는 먼저 제일기획이 실제로 브랜드 문제를 해결하는 방식을 빠르게 배우고, 작은 카피라도 전략적으로 생각하는 CW가 되겠습니다.

제일기획 면접] 제작직(CW) 2026년 상반기 3급 신입사원 면접족보, 면접질문 및 답변
제일기획 제작직(CW)에 지원한 이유는 무엇입니까
제작직(CW)을 어떻게 이해하고 있습니까
제작직(CW)에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
데이터와 크리에이티브를 어떻게 연결해야 한다고 생각합니까
디지털 시대에 CW의 역할은 어떻게 달라졌다고 생각합니까
글로벌 캠페인과 국내 캠페인의 카피 전략은 어떻게 달라야 합니까
제가 제일기획 제작직(CW)에 지원한 이유는, 이 회사가 단순히 광고를 만드는 곳이 아니라 데이터, 크리에이티브, 테크놀로지를 함께 연결해 브랜드의 실제 성장을 만드는 회사라고 생각했기 때문입니다.
저는 제작직(CW)을 "문장을 쓰는 직무"보다 "브랜드 문제를 언어로 해결하는 직무"로 이해합니다.
특히 제일기획처럼 광고, 디지털, CRM, 리테일, 콘텐츠까지 브랜드 접점이 넓은 회사에서는 CW가 TV광고한 줄만 쓰는 사람이 아니라, 브랜드의 톤앤 매너와 메시지 구조를 전체적으 로 설계하는 사람에 더 가깝다고 봅니다.
이런 회사에서의 CW는 단순히 광고 헤드라인만 쓰는 것이 아니라, 브랜드의 말투를 정하고, 캠페인의 핵심 메시지를 구조화하고, 디지털과 리테일 접점에서 일관되게 작동할 수 있는 언어를 설계해야 한다고 생각합니다.
좋은 카피는 한 문장으로 사람을 멈추게 만들 수 있다고 생각합니다.
이 말은 결국 아이디어도 더 이상 감각만으로 끝나는 것이 아니라, 반응과 행동을 읽으며 더 정교해져야 한다는 뜻이라고 생각합니다.
그래서 데이터와 크리에이티브는 연결될수록 더 강해진다고 봅니다.
저는 CW가 자기 문장을 지키는 사람보다, 더 좋은 결과를 위해 문장을 바꿀 수 있는 사람이어야 한다고 생각합니다.
말투는 브랜드의 일관성을 만들고, 메시지는 이번 캠페인의 목적을 해결합니다.
브랜드는 늘 같은 사람처럼 말해야 하지만, 캠페인은 매번 다른 문제를 해결해야 하기 때문입니다.
저는 글로벌 캠페인은 보편성을 더 먼저 보고, 국내 캠페인은 정서와 생활맥락을 더 깊게 봐야 한다고 생각합니다.
글로벌 캠페인은 문화권이 달라도 이해될 수 있는 핵심 감정과 행동 동기를 잡아야 하고, 국내 캠페인은 더 미세한 말투와 생활습관, 밈과 리듬까지 반영할 수 있다고 생각합니다.
저는 AI 시대에 오히려 CW가 더 중요해진다고 생각합니다.
AI는 많은 문장을 빠르게 만들 수 있지만, 지금 이 브랜드가 왜 이 말을 해야 하는지, 어떤 맥락에서 이 표현은 위험하고 어떤 표현은 살아나는지 판단하는 것은 여전히 사람의 몫이라고 생각하기 때문입니다.
저는 AI 시대의 CW가 문장 생산자가 아니라 의미 편집자가 되어야 한다고 생각합니다.
전략이 문제를 정의한다면, CW는 그 문제를 사람의 마음에 남는 언어로 바꾸는 역할이기 때문입니다.
다만 중요한 것은 실패 뒤에 문장을 바꾸는 사람이 아니라, 문제를 다시 정의하는 사람이 되는 것이라고 생각합니다.
오히려 피드백을 빠르게 받아들이고, 더 좋은 방향으로 자기 문장을 버릴 수 있는 사람이 더 강하다고 생각합니다.
저는 실수를 숨기지 않고 더 나은 기준으로 바꾸는 사람이라는 점에서 빠르게 성장할 수 있다고 생각합니다.

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